今年38的薛少龙，2006年8月参加工作，16年间，他扎根生产一线，干遍了采煤队组井下的各个岗位，从最初的清煤工、技术员、副队长、党支部书记、队长到安全管理部部长，他一步一步走的踏实稳重，默默地挥洒着汗水奉献着青春。他先后获得了山西省国资委“优秀共产党员”、山西省总工会直属基层工会“最美劳动者”、山西焦煤特级劳动模范、汾西矿业劳动模范、党员安全示范岗位标兵、全国煤炭工业劳动模范等荣誉，他带领的队组先后荣获了山西焦煤模范集体、汾西矿业功勋采掘队等的光荣称号。

　　“越是艰难，越要挺住向前看”

　　2012年，作为技术员的薛少龙，负责与当时德国玛珂电液控厂家对接，在不断的磨合探索实践中，贺西煤矿2410综采工作面第一套电液控设备安装完成并成功投入生产。这套设备的投用，是采煤技术领域划时代的进步，为该矿的智能化发展奠定坚实的基础。

　　在新设备两个多月的安装期内，薛少龙一方面主动消除同事们对新机器的陌生感，一方面始终坚持积极与厂家交流学习。有次，薛少龙上早班，刚结束井下十多个小时的工作升井到地面任务室，井下就打电话说配件不匹配，安装不上。还没来得及喘口气的薛少龙，立即转身再次下井，为了不影响安装速度，他一路小跑到工作面，在将众多小零件一一匹配之后，终于找到需要的配件。但为了提高工作效率，薛少龙选择不下班，继续留在工作面。直到当班的作业任务全部完成，此时的他已经将近20个小时没有休息吃饭了。

　　“越是艰难，越是要挺住向前看。这或许是我一生唯一亲历的采煤改革，但它绝对是我们贺西煤矿智能化发展的开端，我愿意为之殚精竭虑。”说这句话的时候，薛少龙眼睛闪着光芒，那是信仰的力量。

　　“别人不敢上，那就我上”

　　薛少龙被提拔为生产副队长时，他所在队伍遇上了最难干的二采区。2406综采工作面安装期间，巷道变形严重，运输困难，进一个支架掉道五六次，又是处理轨道又是上架，在一个班安装两个支架都很困难的情况下，薛少龙带着队伍硬是干出了一个班安装七个支架的超记录。

　　2407工作面在回采过程中经常会出现顶板破碎，甚至冒顶3米多的情形，因此，勾顶维护推进是这个工作面的家常便饭。在人人都避之唯恐不及的情况下，薛少龙主动请缨带领本班人员提前入井，身先士卒冲在最前面清理巷道堵塞的渣。面对3米多的冒顶，大家都提议慢慢往前推进割煤，唯有薛少龙不同意，他认为拖的时间越长对生产的影响越大，“别人不敢上，那就我上”，说完这话，他趴在支架顶上一层又一层的开始勾顶维护，碎石不时掉落，汗水浸湿了衣服，但他却干得更加起劲。经过4个多小时的奋战，冒落的顶板终于维护好了。刚从支架顶上下来的他没休息，继续带领工人们出煤作业。

　　“别人不敢上，那就我上”，薛少龙拼着奋勇当先的劲头，带出了一支敢想敢干的队伍，用自己的努力书写了奋斗的奇迹，也赢得了职工的信服。

　　第一个“吃螃蟹”的人

　　实践是提升能力的最佳途径。在工作中，薛少龙抓住一切可以学习实践的机会，不断提高自己的业务能力。每当到了一个新的岗位上，他总是虚心请教、认真学习，那些记录岗位好经验、好做法的小本子一本一本渐渐被煤尘染黑，染出了一个技术过硬、能力出众的薛少龙。他把自己多年摸索的优秀经验和先进工艺，毫无保留地传授给身边的职工兄弟们。在智能化矿山建设的过程中，作为第一个“吃螃蟹”的人，他投入了全部热情和激情，创新思路、积极探索。

　　2020年初，薛少龙所在的队组刚刚着手施工3412智能化综采工作面，突如其来的疫情，打乱了工作部署。面对人员紧张的状况，他统筹调度，充分调动剩余在岗人员的积极性和主动性，带头要求队内干部深入现场，顶岗作业。在他的动员、鼓舞下，队组克服工作面地质变化、设备故障等诸多困境，士气高昂，一路向前，顺利完成了3412工作面的自动化调试任务。

　　2020年4月，贺西煤矿首个智能化综采工作面安装调试完成，实现在地面集控室进行远程采煤作业，三角煤自动截割，支架自动跟机等功能，5月份正式在地面集控中心进行采煤作业。在随后的地面集控远程作业中，单月产量创历史新高。3412智能化工作面在地面集控室的安全平稳运行，为贺西煤矿建设成为“高突智能化采掘标杆矿井”夯实了基础，在智能煤矿建设方面摸索出了一套可借鉴、可学习、可复制的宝贵经验。

　　探索挖掘降本“关键点”

　　“要强化内部挖潜，细化管控措施，不断升级创新提质增效举措，全方位、全过程、全员参与……”。在薛少龙的带领下，综采二队持续引深精益化管理，积极探索降本“关键点”，修旧利废，挖潜提效，将降本增效工作付诸行动。

　　废品堆里“淘宝”是薛少龙的拿手本领。通过修复和加工再次投入使用，有效减少材料的开支，节约材料成本，该队组持续整理支护用品，将弯曲、变形的金属顶梁使用机器整直后根据长度规格、分类码放整齐，每层之间使用棚板隔开，断裂或不能整直的从损坏处割断，废弃部位交物资供应中心，对可以复用的材料进行修旧利废，变废为宝，物尽其用，发挥出最大的价值，薛少龙说，“降成本一分钱也不嫌少”。

　　2021年至今，薛少龙带领职工节约生产成本近300万元，在他的带动下，挖潜增效、节约创效的意识在队组蔚然成风。

　　“乔木亭亭倚盖苍，栉风沐雨自担当”。2022年，薛少龙团结带领全队职工积极作为、勇挑重担、迎难而上，高效率、高质量的完成了全年各项工作任务，尤其是6月份、7月份，3414综采工作面连续两个月刷新单月产量记录，用实际行动践行了“稳产保供”的使命担当。在山西焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”的历史新征程中，他以奋斗者的姿态，行而不辍，履践致远，开启了“领跑者”的新篇章。(廉政 杨森)