中国煤炭科工集团所属科改示范企业上海研究院（以下简称上海煤科）牢牢抓住国企改革三年行动重大历史机遇，在改革创新双轮驱动下，市场化改革取得实质性突破，科技成果转化收益丰硕，经营效益和质量屡创新高，加快创建国际一流高端智能装备制造和服务商，以打造制造强企助力建设制造强国。

　　坚持把创新摆在企业高质量发展全局的核心位置 走创新驱动的发展道路

　　重塑科创组织体系。制定科技创新发展规划，突出战略引领、系统谋划，提高资源配置效率，激发创新要素活力。构建由本级科创中心、二级单位研究所和三级创新单元形成的各有侧重、协同发展的科技创新组织体系。配备科技人才作为外部董事，落实董事会在发展规划、科技投入、转移转化等方面的决策权。新设董事会科技创新委员会，建强技术委员会，引进行业内知名的外部技术专家充实智库力量，发挥科技决策咨询和审核把关作用，有效提高科技创新工作质量。

　　改革科技管理方式。推行重大科技项目“揭榜挂帅”等新型管理模式，强化公平竞争、权责匹配。引导加强基础性技术研究，设立能力培养专项，鼓励年轻技术人员承担科研任务。深化科研管理“放管服”，赋予项目负责人经费支配的自主权。加速IPD改革，实行产品全生命周期管理，有力提升技术创新和市场转化效率。建立全过程科技管理机制，开展科技精准考核，强化创新成效和薪酬双对标，将激励资源向关键岗位和作出突出贡献的科技人员倾斜。2022年，科研人均薪酬水平高于同层级职能管理人员的17%。

　　加强科技研发投入。近三年科技研发投入强度平均达到11%，一大批煤机装备关键核心技术项目开展立项攻关，突破“卡脖子”技术，实现企业核心产品的迭代发展。2020年至今，累计实现科技收入超19亿元；累计申请专利704件，获得专利授权389件；23项科技成果通过省部级鉴定，30项科技成果荣获省部级科技奖，其中，特等奖1项，一等奖7项。MG1250/3430-WD型采煤机刷新开采高度、装机功率两项世界纪录。全球首创的“煤科威龙”智能化矿用岩巷复合盾构掘进装备成功问世。“采煤机惯性定位测量关键技术”部分性能指标已超越LASC系统，实现了进口产品替代。

　　坚持把结构调整作为建设制造强企的关键环节 走提质增效的发展道路

　　升级软件硬件，转型先进制造业。上线“数字上海煤科”核心系统，初步完成销售、生产、仓储的数据集成，打通业务屏障，推进智能管控。建设采掘装备智能制造生产基地，打造数字化工厂，推进采掘机械关键零部件技术改造，建成全球唯一的覆盖采煤机全项目安全准入验证和研发实验室，全面提升设计、制造、工艺、管理水平，推动产业向价值链高端发展。

　　优化股权结构，释放发展潜力。积极稳妥推进股权结构变革，探索差异化管控，通过混资本和改机制，实现产业布局的优化和经营效率活力的提升。成立股权多元化企业山能天地公司，通过延伸服务链条加快制造与服务的协同发展，促进生产型制造向服务型制造转变。成立混合所有制企业煤科新能源公司并同步开展员工持股，向新能源领域迈出实质性步伐。

　　培育专精特新，提升核心竞争力。发展主营业务突出、竞争力强、成长性好、专注于细分市场的专业化企业，激发下属企业创业创新活力，助力实现产业基础高级化和产业链现代化，2022年，所属天地采掘和信息公司两户子企业入选上海市专精特新中小企业，常熟煤机入选江苏省专精特新中小企业。

　　坚持把人才作为打造世界一流企业的第一资源 走人才引领的发展道路

　　坚持自主培养，夯实人才基础。实施后备干部培养计划“启航工程”，针对全级次经公开选拔、择优选择的60名高潜人才建立“一人一档”，分经营管理和科技创新两大方向开展培训。截至2022年底，超过三分之一的首届“启航”学员走上了中层管理岗位，平均年龄37岁。在新入职青年员工中全面落实“师带徒”、扎实做好“传帮带”，师父切实履行思想作风上的“引导者”、理论学习的“指导者”、业务能力的“传导者”职责，引导青年员工快速成长成才。

　　不拘一格引进，实现广纳英才。践行“聚天下英才而用之”的人才观，先后引进海外归国人才二十余人，不断推动公司在眼界上、知识上、技术上提高到新的水平。引进机器人视觉算法、图像识别、人工智能等专业人才近40人，在突破数智化关键技术、带动新兴产业等方面加速发力。引进一支全断面掘进装备专业技术团队，实质性推进“煤科威龙”项目进度和质量。

　　用好用活各类人才，让人才成就事业。以打造一支素质优良、结构合理的制造业人才队伍为目标，在子企业试点推进高技能人才队伍建设，加大对高技能人才的激励力度，锻造“匠人精神”。建立多元评价机制，设置“H”型职业发展通道，促进实现各类员工职业生涯从“挤官道”到“多通道”的转变。营造识才爱才敬才用才的环境，评选首席科学家10名，新增集团三级首席科学家1名，为首席科学家们匹配具有市场竞争力的薪酬福利待遇。分类实施中长期激励，充分激发各类员工主观能动性，2022年岗位分红激励和4个项目收益分红激励均超预期圆满完成业绩考核目标、实现分红兑现。

　　下一步，上海煤科将全面贯彻落实党的二十大精神，持续巩固国企改革三年行动成果，认真执行新一轮国企改革深化提升行动工作部署，坚定不移吃改革饭、走高质量发展路，切实提升核心竞争力，努力建设世界一流企业，在中国式现代化国资央企实践中展现新担当，为实现中华民族伟大复兴贡献智慧和力量。

　　文章来源：中国煤炭科工集团有限公司