为持续优化政府采购营商环境，压实压牢采购人主体责任，做深做细采购基础工作，市财政局打出一套“组合拳”，护航采购“源头关”。

一是，召开一个调度会，吹响采购“集结号”。召开市、县市区采购预算单位政府采购调度会，对采购新范本运行、采购文件编制、营商环境优化等进行政策宣贯，牢牢牵住采购人主体责任的“牛鼻子”。

二是，印发两份文件，标定采购“红线”。印发《芜湖市政府采购文件编制负面清单》《政府采购文件编制50问》，立采购规矩，划采购红线，从采购源头最大限度消除隐患壁垒，助力采购人编制采购文件“躲坑避雷”。

三是，明确三种通报形式，树立采购“权威”。印发并执行《芜湖市政府采购营商环境通报工作制度》，对违反通报制度中规定情形的，每月或不定期将对各采购人进行书面通报，对各县市区政府采购监管部门进行扣分处理，对各代理机构纳入信用评价管理，倒逼各类采购当事人履职尽责，严把采购“源头关”。

来源：芜湖市财政局网站