3月21日，安徽省发展改革委召开有效投资专项行动推进会，安徽省发展改革委党组成员、总工程师汪振宇出席会议并讲话，安徽省有关单位和委内有关处室（单位）相关负责同志参会。

　　会上，安徽省发展改革委投资处通报了1—2月投资运行和重点项目建设情况，各单位结合工作职能，围绕牵头推进的重点领域投资、重点项目进展以及保障措施落实情况进行了交流发言。

　　在认真听取各单位发言后，汪振宇指出，各单位按照《安徽省有效投资专项行动方案（2023）》要求，行动迅速、工作扎实、取得了一定成效。但在工作中也存在着任务对照不够细化、方式方法不够清晰、问题协调解决渠道不畅等问题。

　　针对下一步重点工作，汪振宇要求，要对照安徽省委省政府一季度“首战首胜”的要求，把投资和项目工作摆在更加突出位置，坚持高质量发展和有效投资导向，更好发挥投资对优化供给结构的关键作用。一是用好谋划之“手”，提高政策敏锐度，完善常态化项目谋划储备机制，分级分领域谋划储备一批既利当前又利长远的重大项目。二是树牢服务之“识”，及时掌握项目建设要素需求，运用好安徽省重大项目要素保障工作专班和要素会商等机制，全面提升项目要素保障水平。三是拿出改革之“举”，修订投资“赛马”激励机制，加大对好项目、大项目以及招引技术创新团队项目的激励，协同做好激励工作，激发投资增长的内生动力。四是压实闭环之“链”，坚持重点项目清单化、闭环式、全过程管理，构建前期—储备—开工—续建的梯次推进格局。五是汇聚众人之“力”，坚持纵向省市县“1+16+104”、横向多部门“1+N”协同立体推进，加强纵横联动，共同推进制约项目建设的问题解决。六是强化担当之“责”，压紧压实“管行业必须管投资”责任，摸清底数、挂图作战，全力推进本行业本领域投资和项目建设。

　　来源：安徽省发展改革委网站