开年以来，福建能化集团(以下简称“能化集团”)按照党中央决策部署，贯彻落实福建省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动要求，围绕年初工作会议确定的目标任务，坚持“干”字当头，“实”字为先，实现各项工作“开门稳”“开门红”。

　　敢为争先 项目建设稳步推进

　　“要树立‘抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来’的理念，聚焦战略规划目标，优化投资结构，扩大投资规模，增强投资后劲，推动转型发展更有效率、更可持续。”能化集团年初工作会议发出前进的号角。

　　今年，能化集团计划安排81个项目，完成投资233.6亿元。时间紧、任务重，集团各部门各企业压实项目业主责任，加强跟踪协调推进，强化要素保障，全力以赴抓好项目建设。

　　“安排多点多线多班次作业，推行合理平行作业，打好时间差，推进加速度，充分利用有效时间。”在省重点项目华安机制砂项目现场，工程机械有60多台，矿区和加工区多点作业。一月份以来，新材华安公司各部门紧扣关键节点，分头行动抢进度。他们紧盯重点环节，密切配合施工、监理单位各节点间的衔接和协调，确保日查旬检月验，对工程质量严格把关，争做工程典范。截至2月底，华安机制砂本年度累计完成投资4923万元，并完成项目加工区EPC总承包合同签订及加工区场地交付工作。

　　能化集团其他重点建设项目建设也持续推进。龙海机制砂1#隧道2月掘进123.5米，累计掘进417.5米;仙游木兰抽蓄2月完成电站工程建设监理，通风兼安全洞、进厂交通洞及进场公路等工程施工2份招标方案审核;华安抽蓄长探洞施工2月进尺198米，隧道总进尺1260米，累计完成总长度(1835米)的68.7%;福鼎热电厂完成主厂房基础施工、地磅及采样装置桩基施工及锅炉空预器安装;海泉化学BDO/PBT项目设备完成就位70%，管道完成率约20%，地管工程安装完成约73%，非标设备主体制作安装完成90.9%;福化鲁华一期工程设计工作已基本完成，已经完成三套树脂装置跟碳五分离装置钢结构、设备安装，工艺配管完成73%;东南电化三期离子膜烧碱项目一阶段进度完成约85%，项目二阶段已启动长周期设备招标准备工作。

　　实干争效 生产经营奋力提质

　　二月，蓬勃矿区。在永安煤业公司筛选煤场，一辆辆满载煤炭的车辆整装待发;百米井下，重点工程建设加速推进……

　　一边火热生产，一边抢抓开局，永安煤业公司聚焦“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，带领全员用“拼抢争”的工作劲头，奋力冲刺首季“开门红”。

　　面对煤炭售价下跌、矿井产能下降、成本大幅上升等新一年的“开局”难点，奋进的战鼓如何擂响?永安煤业公司聚焦煤炭营销效益最大化，做实“党建引领、生产提效、经营提质、管理提升、队伍提优”五项支撑，全面增强煤炭主业盈利能力。1—2月，该公司煤炭综合售价同比提高26%。

　　这是能化集团各企业贯彻落实“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，奋战首季抢开局的一个缩影。开年以来，能化集团各企业紧紧围绕年初工作部署，盯紧盯牢全年预算目标，明确责任、分解任务、细化措施，全力冲刺首季“开门红”。

　　三川风电以增强“抢开局”意识，奋战首季“开门红”，全年“开局稳”主线，牢记安全生产防线，全力保障设备可靠运行，抢抓出海作业窗口，做到小风天点检消缺维护，提高风机可利用率。二月份风机可利用率达98.79%，同比提升0.54%。

　　福能物流公司统筹安排海运、汽运及铁路运输，高效畅通“北煤入闽、海陆联运”能源保供大动脉。2月21日，该公司与国投曹妃甸港、国投湄洲湾港在河北签订三方战略合作协议，开创南北港煤炭物流供应链体系合作新路径。

　　邵武煤业公司持续探索萤石采选新模式、新设备、新工艺，争取在提增效益上取得更大突破。截至2月底，该公司萤石精粉产量完成计划任务138%，矿石产量完成计划任务114%，实现营业收入700万元，同比增长600%，生产经营态势持续向好。

　　联美公司全力实施“做强建筑施工、做稳地产开发和做优物业服务等上下游产业链延伸”等“2+1”联动深耕战略，围绕项目建设、库存去化、科技创新等重点工作任务，鼓足干劲、持续发力，掀起“开门稳”“开门红”的生产热潮。

　　开局关乎全局，起步决定全年。下一步，福建能化集团将进一步统一思想、凝聚力量，用高质量发展的优异成绩，彰显中国式现代化的福建担当。

　　文章来源：福建省国资委