提前一个月完成重点产品保供任务，产量创历史新高；重点项目生产线设备状态、工艺过程、产品质量、安全监控等参数实现自动采集、自动存储、自动保护，整体“智造”水平大幅提升；3个新增能力建设项目全面启动；百吨级改性硅油工艺研发及试制项目成功投产，打破国外技术垄断；建成千吨级改性聚碳酸酯产品中试线……这是2022年银光集团推进高质量发展的缩影。

　　安全保供产量创新高

　　含能材料产品保供是“国之大者”。为满足国防建设需求，面对安全风险挑战、经济下行压力和反复的疫情考验，银光集团高效统筹生产经营各项工作，主动落实目标责任，破题攻坚，稳扎稳打，千方百计保障生产线安全稳定连续运行，提前一个月完成2022年度重点产品保供任务，产品产量均创历史新高，以实际行动落实了党的二十大精神。

　　平安是发展之基，民心所盼。2022年全年安全整体受控，为银光集团生产经营、改革发展奠定了坚实基础。企业从“四个一切”的高度出发，按照“五个再”“四个不”“四个铁”工作要求，积极构建安全管理“自转”体系，持续完善安全生产管理流程，深化风险隐患排查治理，建立“领导在一线指挥、管理人员在一线工作、问题在一线解决”的“一线工作法”，收集安全问题清单，开展破题攻坚，解决125项问题。通过强化制度建设、强化安全警示教育、强化视频监控查违章、强化岗位禁限行为、强化文化引领等“五个强化”，立体式构建反违章安全防控体系。充分运用技术、管理“双归零”手段，结合“红、黄、绿”三色异常管理系统，实行生产异常限时整改，隐患问题环比逐步下降。

　　“黑灯工厂”建设首战告捷

　　2022年银光集团确立了41项“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”专项任务改造项目，经过持续攻坚改造，51人已撤出危险作业场所，8个危险作业岗位、3个危险作业场所人员全部撤到后台，专项任务首战告捷！

　　自兵器工业集团启动“人机黑”专项任务以来，银光集团制定“建新替旧、撤旧建新”总体布局和作战图，成立“两师”系统，设立领导小组办公室及6个保障组，与科研院所、兄弟单位联合研究，解决了多项瓶颈难题，实现了多项技术突破。重点项目生产线放料全过程自动化、无人化，质量参数远程实现实时监测，取样人员撤到后台，取消多项冗余的工序检测，关重设备应用在线监测自诊断技术，实现提前预警管理，开发设备全寿命周期信息化管理系统，逐步把设备管控从生产现场搬到后台控制中心，向现场无人化的目标跨越。

　　围绕推进“黑灯工厂”建设，银光集团开展黑屏管理、工业5G应用、设备自动润滑、数字孪生、数字化预警展示等信息化系统开发研究，引入AI智能识别技术，绘制生产线3D可视化地图，创新工程放大技术，叠加形成工艺技术路线，建立能源管理信息系统，整体提升生产线“智造”水平。

　　重点项目建设促转型

　　从支撑国防现代化建设的实际出发，银光集团加强能力布局优化、区域布局优化，3个新增能力建设项目全面启动。企业加速重点项目建设，本部某重点项目生产线顺利试车，实现达产达纲；东方公司高效完成某重点产品生产线建设，顺利进入试生产阶段。

　　以补链、强链、延链为主线，银光集团持续强化光气化产业链供应链优化升级。坚持以“黑灯工厂”理念建设的DNT生产线复建项目进入试车阶段；光气化工循环产业链项目（一期）一次性通过省级节能评审，取得建设“通行证”；百吨级改性硅油工艺研发及试制项目成功投产，打破了国外技术垄断，实现相关领域高端原材料国产化；完成千吨级改性聚碳酸酯产品中试线建设，进一步完善光气化产业群。

　　银光集团充分发挥硝化衍生产业技术和资源优势，推进产业结构优化调整。1万吨/年二（三氯甲基）碳酸酯生产线解决瓶颈问题，完成72小时性能测试，产出合格产品。5000吨/年对硝基苯甲酸项目获得可研批复，完成初步设计及设备招标，加快延伸一硝循环经济产业链。

　　创新释放强劲动力

　　银光集团全面推进创新驱动发展战略，2022年投入技术开发费1.62亿元，技术投入比率5.1%，获得发明专利授权11件，实用新型专利授权26件。甘肃光化特种新材料创新中心通过验收，实现了4项光化特种新材料创新成果的产业化，形成了以“特种聚氨酯、特种聚碳酸酯、光化中间体”为核心的多个新材料产品，建成了氢化、光化等4个柔性技术研发平台。2022年银光集团多个信息化系统建成，《“工业互联网+安全生产”风险监测预警平台》项目入选国家首批“安全应急装备应用试点示范工程”候选项目，为含能材料行业创新安全管理起到引领示范作用。

　　企业强化创新型人才队伍建设，人才引进实现新突破。通过明确兵器工业集团“人才飞地”政策、年度薪酬待遇、一次性安家费用等“一事一议”方式，吸引博士生入职。2022年引进专业技术岗位本科及以上学历毕业生113人，其中博士生7人，硕士生35人，本科生73人。引进兵器工业集团科技带头人1人，新增兵器工业集团关键技能带头人3人，兵器工业集团青年英才计划入选2人，两所“双一流”高校教授来企业任职。

　　绿色发展打造标杆

　　银光集团将绿色作为高质量发展最亮丽的底色，坚持绿色发展，加大环保投入与科技创新力度，热电厂新建锅炉采用干法脱硫除尘一体化、热电联产、快速自动卸煤等新技术新工艺，提高能源利用率和自动化程度，加快构建绿色低碳高效生产体系；聚银公司实施TDI集控中心安全改造、危废焚烧炉提标技术改造、综合废水治理等项目，提升污染防治能力；东方公司破解碱性废水处理难题，获评湖北省宜城市生态环境保护先进单位；红光公司新增280吨/天废水高级芬顿装置达到设计纲领，处理效果良好稳定，进一步完善环保配套能力；三泰公司推广应用固碱蒸发碱性冷凝水处理、树脂塔再生废水回用等行业领先技术，烧碱产品综合能耗优于行业标杆水平，被评为2022年度甘肃省节水型企业。

　　银光集团高质量发展红利不断惠及全体员工，员工收入连年增长，真正成为高质量发展的参与者、推动者和受益者。2022年，企业强化薪酬分配激励，有效落实危险作业岗位、资格证书激励等津贴，建立实施企业年金，上调冬季采暖补贴标准，为全体员工发放集体福利，大学生公寓建成并投入使用……一桩桩实事、一件件好事，持续增强了员工的获得感、幸福感、安全感，凝聚起促生产、保安全的强大合力。（谭顺兰）