贵州省国资委全力打好国企改革三年行动收官战，坚持盘账对表、靶向攻关，集中力量提升改革成效，增强企业动力活力。目前，国企改革共6大类、34项改革任务已全面完成。

　　重点领域改革取得突破

　　现代企业制度更加完善，监管企业在董事会应建尽建、外部董事占多数、建立董事会向经理层授权管理制度、公司制改革等方面全面实现100%，公司治理面貌焕然一新。三项制度改革有效落实，监管企业经理层成员全面实现任期制和契约化管理，全面建立市场化用工机制，大力实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，新进员工公开招聘率超过99.99%，工作力度和成效创造历史新高。混合所有制改革稳妥推进，黔通智联、瓮福集团等重点企业上市相关工作有序进行，目前正在拟定《贵州省国资委关于监管企业相对控股混合所有制企业差异化管控的工作指引（试行）》，积极探索有别于国有全资、绝对控股的管控模式。

　　国有资本配置效率稳步提升

　　围绕“四化”领域，全面启动新一轮战略性重组和专业化整合，推动组建习酒集团、建设投资集团、民航产业集团、能源集团，国有资本布局整体更优。同时，加快布局优势产业集群，指导大数据集团稳妥完成对贵阳数交所的投资重整，推动振华风光在上交所科创板上市，指导磷化集团加强与宁德时代公司全方位合作发展新能源电池及材料，推动盘江、乌江集团加快煤矿智能化技改等，新兴产业、优势产业占比大幅提升。

　　企业自主创新创造步伐加快

　　始终坚持创新引领，不断强化企业创新主体地位，指导监管企业加大科研投入，加强产学研结合和成果转化，科技创新取得一系列实质性突破。2022年1—11月，监管企业中工业制造类企业研发投入强度为4.12%，同比增加3.33个百分点。贵绳集团主导起草国际标准2项，磷化集团全球首创磷矿伴生氟碘硅资源回收利用并实现商业化运营，新增遵钛股份等3家公司纳入国务院国资委“科改示范企业名单”，贵州省国资委2户企业获省级科技进步二等奖，3户企业获三等奖。为激发企业创新活力，研究出台《省国资委监管企业科技创新工作考核办法》，强化科技创新考核激励。组织开展贵州省国资委监管企业第二届创新创意奖评选活动，组织14户企业共50多支队伍参加国务院国资委举办的首届国企数字场景创新专业赛，营造良好的创新氛围。

　　文章来源：贵州省国资委