据合肥市财政局网站消息，十八大以来，合肥财政通过加大投入、建章立制、强化管理等举措，以硬投入支持村集体壮大资产规模，以规范管理壮大村集体经济。截至2021年底，全市112个脱贫村中，集体收入达50万元以上的有87个，近八成脱贫村成为经济强村，今年有望全部进入经济强村；脱贫村集体经济收入从2014年的平均1.08万元增长到2021年的平均81.99万元，年均增速85.6%。

一是“硬”投入。脱贫攻坚期间，我市各级财政逐年加大投入，2013—2020年累计投入扶贫项目资金74.39亿元，其中，市本级39.66亿元。各级财政以硬投入支持我市形成了规模庞大的扶贫资产，经全面摸底和分类分层统计，我市脱贫攻坚期内累计形成扶贫资产57.95亿元，占扶贫资金的77.90%，其中，经营性资产11.2亿元、占比19.33%，建成项目1190个，共产生直接收益1.8亿元，带动间接和其他收益0.92亿元，总收益率24.26%。此外，脱贫攻坚后，全市各级财政部门保持投入力度不减，持续巩固拓展脱贫攻坚成果，2021-2022年，全市再投入衔接资金38.71亿元，其中产业类项目资金20.13亿元，占比达到52.74%，继续支持乡村产业发展，壮大村集体经营性资产规模。

二是“细”引领。在全面摸底和充分调研的基础上，在市级层面创新和细化国家和省相关制度规定，出台符合我市扶贫资产实际情况的管理细则，从顶层引领基层规范扶贫资产管理，发挥扶贫资产的最大效益。开展专题座谈会，解读《合肥市扶贫资产管理暂行办法》，现场解答基层实际操作中出现的问题。创新提出“按照不超过10%的比例从市级衔接资金中安排管护资金”，确保扶贫资产保值增值和持续发挥效益。重点细化收益使用和资产处置相关内容，明确激励和容错措施，提高村级产权主体经营管理扶贫资产的积极性。同时，在过渡期内，以财政衔接推进乡村振兴补助资金建设的项目资产，参照扶贫资产统一管理。

三是“强”管理。明确产权所有人对扶贫资产的管理承担主体责任，按照权责一致的原则，及时公告公示扶贫资产的运营情况，定期开展扶贫资产风险排查工作，确保资产收益及时兑现、合理分配。市财政局联合相关行业主管部门加强调度监管和工作指导，适时会同纪检、审计等部门强化监督检查，预防各类违规违纪违法行为的发生。同时，进一步健全全过程绩效管理机制。对衔接项目资金实行事前、事中、事后全过程绩效监督，重点突出资金使用过程中的绩效目标监控，确保衔接资金及时、精准、高质量发挥效益。

来源：合肥市财政局