在云南云天化云峰化工有限公司，总能看到一个忙碌的身影在生产区爬陡梯、上高塔、钻炉子、查管道，这个柔美而坚强的身影，就是云峰化工生产制造中心经理助理冯伟珍。这位一进厂就和高塔、管道、技改、升温硫化等化工专用词打交道的女性，在平凡的岗位上诠释了一名党员的责任和担当。“把‘小事’当‘大事’来干，用心做好一颗螺丝钉。”冯伟珍一句简单的话，道出了中国产业工人的美丽。

　　在冯伟珍担任云峰化工合成氨厂主管期间，针对合成氨成本居高不下的情况，云峰化工专门成立系统长周期运行攻关小组。经过6个月的艰苦努力，冯伟珍与同事们终于找到了制约合成系统长周期运行的症结所在，并解决了问题，合成氨系统连续两年实现长周期运行超过260天，最长达到340天。

　　冯伟珍以过硬的本领在企业创新发展中彰显锐气和担当，她牵头开展了公司降低综合能耗、提高水效等技改工作，顺利通过节能诊断及能管体系认证审核，云峰化工连续4年荣获中国石油和化学工业联合会“能效领跑者标杆企业”称号。经过无数次的实验和探寻，冯伟珍找到了进一步提升肥料品质的方法，并指导各成品分厂进行生产工艺流程优化和技术改造。

　　2020年4月，云峰化工牵头组建了“冯伟珍劳模创新工作室”，冯伟珍带领公司各级劳动模范、技术能手组成工作团队，先后带领工作室成员完成了十余个技术攻关项目，30余个技术成果转化，攻克了诸多瓶颈问题。“降低一次水用量”项目每年为公司节约成本15.5万元，“能源低代高”项目节约费用232万元，“磷酸萃取尾气氟回收利用”项目每月产生经济效益10万余元，“8万吨设施农业用MAP装置产能攻关”项目成为公司新的利润增长点，“复肥装置尾气深度治理技术改造”项目降低烟气外排颗粒物含量55%以上……

　　冯伟珍劳模创新工作室参与完成了大量元素水溶肥、中量元素氮肥、稳定性氮肥、聚谷氨酸复合肥等新产品的研发工作，量产新产品51.9万吨。这些新产品为云峰带来了10余亿元销售收入，为公司加快转型升级、服务于现代农业、提升市场竞争力作出了有力支撑。为进一步传承劳模精神，推进新时期产业工人队伍建设，冯伟珍以“劳模领跑+团队创新”方式，围绕公司降本增效，组织一批专业技术骨干，以技能培训为基础，实行“一对N师带徒”，充分发挥传帮带作用，培养出一批一线技术骨干。通过两年多的努力，很多生产一线的年轻人逐步成长为公司的技术能手，先后培养出6名中层管理人员和多名岗位能手，为公司后备人才队伍建设打下了坚实基础。

　　冯伟珍牵头在劳模工作室成立“党员项目组”，带动更多的党员切实发挥先锋模范作用，积极参与创新创效、技改攻关。先后培养出多名技术能手，带领团队完成诸多重大工作，为企业节能降耗作出了积极贡献;先后参与完成13个新产品的研发，进一步优化和改善了产品结构，为企业转型升级提供了有效支撑。使冯伟珍先后撰写完成《提高半水煤气脱硫效率技术改造》《栲胶脱硫技术在合成氨半脱中的应用》《降低变换炉阻力技术改造及应用》《H224-165320压缩机节能技改及应用》等，这些技术创新成果为生产岗位人员提供了宝贵的技术资料。

　　“我一定要把一线产业工人的期盼和美好祝愿带到北京。”冯伟珍说，党的十八大以来，产业工人的成长环境和上升路径不断优化，众多产业工人进入了成长成才的“快车道”，产业工人迎来了职业发展的又一个春天。

文章来源：云南省国资委