从江苏省财政厅网站获悉，为推动全面实施预算绩效管理，有效解决绩效管理与预算管理“两张皮”问题，张家港市财政局坚持从认知、制度、时效、方法和应用五个维度精准发力，推动绩效评估与预算评审横向融汇、纵向贯通。

　　理顺职责，从认知维度树立融合意识。管理体制上，将预算科和绩效管理科归口于同一业务体系，健全统一领导、配合顺畅的工作格局，形成齐抓共管、快速高效的工作合力；工作程序上，明确评估与评审联动开展、协同推进，保证结论同步分析、有机衔接。

　　出台政策，从制度维度完善运行机制。结合《预算法》及其实施条例，出台了《张家港市市级财政支出项目绩效评估管理暂行办法》，明确事前绩效评估是新增重大政策或项目申请项目入库的必要条件，并将评估结果作为预算资金安排以及出台和完善政策的重要依据。

　　优化流程，从时效维度把准协同节奏。资料申报求“细”，将绩效评估要素和预算评审要素进行整合和精简，形成“一个填报模板+一套资料清单”，共享共用；审核流程求“简”，采用“一个工作小组+一套操作流程”的组织方式，压缩合并审核同类项；结果论证求“同”，在全面获取资料、充分会商论证的基础上，做出一致决定、反馈统一结果。

　　联动开展，从方法维度提升评估质量。在部门开展事前绩效评估的基础上，筛选出17个新增特定目标类项目，采用“绩效评估+预算评审”模式，坚持“尊重差异、关注重点”原则， 通过部门自述、专家咨询、现场调研等方式，对评估资料和信息进行研判分析，形成逻辑链条，构建结论支撑，核减资金共计3170万元。

　　评调结合，从应用维度巩固评估成效。坚持评调结合，针对“老住宅小区共用设施设备财政补贴资金”等重大民生项目，在调研项目现状、实地收集资料的基础上，邀请行业专家和社会相关利益者共同参与评审，保证结论客观真实。强化结果应用，综合评审结果实行双挂钩，即与预算安排和部门绩效考核挂钩，激发部门主体责任意识，牢固树立花钱问效理念。