高力国际赋能项目全生命周期服务，2022年高力国际协助越秀地产对南沙越秀·iPARK穗港产学研基地项目定位规划，该定位规划与2022年6月发布的《广州南沙深化面向世界的粤港澳全面合作总体方案》对区域产业规划发展方向高度契合。

　　在项目还未封顶的情况下，6月18日项目与8大智能科技企业完成签约，获得南沙区政府相关单位及社会各界高度好评，充分体现高力国际在前期客户调研、产品定位规划、优化产品设计、重点企业预招商等方面的前瞻性、落地性、可操作性。

　　产业长效运营思维是项目破局关键

　　在湾区城市产业升级，政府将园区分割销售拒之门外，实体企业更愿意为园区、产品的实用性买单的宏观形势下，产业地产长效运营模式，成为政府、政策、市场追捧的主流。相较于传统地产单一的开发-销售模式，产业地产长效的开发-运营模式，重点关注产业生态圈建设，产业创新服务的适配，以及综合性产业空间载体的打造。

　　明确方向后，开发企业实操过程中仍面临诸多难题。区域产业方向怎么预判?关键产业环节怎么筛选?如何构建产品差异化去吸引客户?开发主体如何有效整合社会资源构建投融管退的产业园区开发闭环?

　　高力国际为了解决产业地产项目打造过程中遇到的问题及难点，高力国际结合市场发展趋势，产品项目的实操，研发一套赋能产业项目开发的全生命周期的体系和模型。

　　"六大优势+双轨机制" 确保项目定位落地

　　高力国际凭借全程化、专业化、多触点等六大体系优势，精准定位产业产品、助力资源导入，荣获越秀地产南沙越秀·iPARK产学研基地项目的合作机会。高力国际打造产业项目的六大优势：全程化服务体系、专业化服务内容、多类型项目经验、多触点协作经验、多维度资源导入、多元化推广渠道。

　　高力国际利用波特五力模型作为底层理论，结合产业筛选逻辑，弥补研究产业项目定位所缺乏的针对性与落地性，形成更具有战略思维的六维定位模型方法论，化战略为行动、化概念为实战，指导项目的设计、招商、运营等。　　

　　波特五力模型推导六维定位模型

　　高力国际"双轨"并行保障方案可落地性，在实操阶段提供产业项目一站式的全生命周期服务。项目打造过程中，高效协同如咨询服务、招商服务中心、物业及资产管理服务等多部门，同时协调外部资源，双轨并行，螺旋式推进项目，确保各节点无缝衔接，内外部门紧密合作，以确保项目落地的实操方法论。

　　三大关键推动项目落地：市场调研、客户调研、产品定位为三大关键点。

　　一、 市场调研：聚焦产品发展趋势，预判区域同类产品规模，刻画客户需求画像，研判目标产品未来稀缺度，获得项目定位打造依据。　　

　　选择调研案例逻辑模型图

　　二、 客户调研：通过以产业契合、规模适合、区域对标等五大主体原则刻画目标企业客户产业分布地图，为推动项目招商、产品与客户需求的适配做铺垫。值得注意的是，在企业客户选取方面，企业员工层次结构也是调研选择的重要内容之一。　　

　　客户调研逻辑模型图

　　三、 产品定位：除定载体-选产品-核标准-思亮点-补配套五大常规步骤外，环评准入、产业供电标准、智能化、外立面风格、厂房户型研究等专项研究将成为产品与客户需求精细化匹配的重要环节。　　

　　产品定位逻辑模型图

　　"三大成果"论证高力国际全周期服务落地实操性

　　一、 招商成果：与深圳市华科创智技术有限公司、深圳市环波科技有限公司等8家意向入驻企业签约。

　　二、 南沙政企高度认可：签约当天南沙区政府及相关部门、越秀地产、越秀产业基金、香港科技大学(广州)及数十家人工智能、智能制造、高端科技、产业赋能服务等单位出席，表现对项目的高度认可。

　　三、 高力国际成为后续赋能机构：高力国际量体裁衣，融合咨询顾问+招商服务，以项目落地可操作性为目标，成功成为南沙越秀产学研基地项目的产业赋能合作签约机构，后期高力国际招商服务中心将以专业的招商能力，赋能产业招商，解决企业后顾之忧。　　

　　高力国际广州公司董事总经理曾庆庆认为："产业项目产品定位是极为关键的一环，某个程度上决定了未来园区的经营高度和可塑性。高力国际通过咨询服务、招商中心、产业及工业地产服务、物业及资产管理服务等跨部门多方的高效协作，重点解决该项目产品定位及产品规划的难题，协助越秀地产顺利推进南沙越秀·iPARK穗港产学研基地项目。" 高力国际的产业地产全周期服务基于丰富的实战经验，咨询服务和招商服务中心经过不断创新的服务方案，凭借完善的全球平台，超越其它房地产服务公司，成为房地产行业各细分市场客户值得依赖的合作伙伴。