2022年4月22日，合思易快报联合优贲财税企业服务平台以及云璞信息科技共同开展了一场线上抗疫公益直播活动。该活动主要关注的是在疫情新业态下，财务BP应当如何定义企业成本优化指向标。以发展的眼光，精准把握行业脉搏，指明企业财务转型的必要性和迫切性，进一步推动企业的数智化变革。

　　本次会议邀请了某港股上市公司子公司财务总监胡上刚老师以及易快报首席解决方案总监吴裔杰老师进行直播演讲。讲师们学识深厚，在该领域都有着相当丰富的经验与资历，为听众提供了一场精彩的财务领域之经验分享。

　　胡上刚：疫情新业态，财务BP应当如何定义企业成本优化指向标

　　老师首先从财务BP的定义出发，对其职责范围、岗位重要性以及新业态下对财务BP提出的新要求做出了详细的讲解，让听众对这一岗位有了深刻的理解。老师指出现如今企业业务与会计流程的融合与统一已成趋势，财务和业务的边界正在变得越来越模糊。毋庸置疑，企业的经营管理者需要有财务思维，而财务管理者更需要有经营思维。这也是近年来业财融合思维，尤其是财务BP持续成为企业财务管理抓手与财务转型热点的根本原因。

　　图为：从财务管控的角度看“苏东坡开源筑堤”

　　吴裔杰：数智化业财融合，让企业更敏捷高效

　　他以业财融合为例，强调流程应实现端到端打通，从后台财务流程溯源到前端业务流程，以业务流程为导向去进行数据的推导，找到数据的起源、差异和趋势，帮助管理层进行以业务为导向的预判决策。从企业转型、绩效提升、管理变革、运营优化还有数字创新各方面开始着力，对企业进行从上而下，从内而外的提升后才能获得的结果。站在蓬勃发展的财务数字化转型前端，合思·易快报通过“引领小微企业、助力大中型企业、聚焦重点行业发展”的服务战略，差异化匹配不同发展阶段、不同特点的全域企业需求，通过事前、事中、事后的全流程费控管理，为企业更好地实现财务数字化转型提供了很大的助力。

　　此次抗击疫情的公益直播活动，牢牢把握了行业脉搏，指明了企业财务转型的必要性和迫切性，进一步推动了越来越多的企业进行财务BP数智化转型。在未来，企业的经营管理者需要有财务思维，而财务管理者更需要有经营思维。这也是近年来业财融合思维，尤其是财务BP持续成为企业财务管理抓手与财务转型热点的根本原因。

　　在不久后的将来，企业管理将向着日益数字化、集成化、中台化、智能化特征迈进。易快报作为敏捷的企业报销费控与聚合消费平台，秉承着“帮企业省钱，让员工省事”的理念，致力于帮助广大企业实现全息业财融合的数字化财务中台，降本增效，协助企业进行效益最大化。易快报仍将继续秉承务实精进、自主创新的态度和精神，携手各方伙伴共同助力企业数智化转型!