从天津市财政局网站获悉，绩效目标是预算绩效管理的起点，贯穿预算绩效管理始终。为进一步提高绩效目标编制质量，使绩效目标充分反映项目的预期产出和效果，有效发挥预算引导约束作用，市财政局多措并举，推动绩效目标实现从“有”向“优”的跨越。

　　指标指引“先一步”。为有效提高绩效指标体系在编制绩效目标时的适应性，市财政局会同相关领域行业专家，按照“以用促建”的原则，对绩效指标体系进行了系统的梳理，更新指标4000余条，其中调整完善编制质量不佳的指标1395条，新增需求度高、实用性强的指标2779条，并同步更新到预算管理一体化系统中，为市级部门编制2022年项目绩效目标提供基础支撑和技术保障。

　　培训指导“快一步”。针对各市级部门编制绩效目标中存在的理解不清、把握不准、难以细化量化等问题，在预算编制前夕，市财政局引入行业专家和第三方机构，采用“财政+行业专家+第三方”模式，对近150个市级部门的1000余个已入库项目开展为期10天的“一对一”精准辅导，以实际项目为例，深入讲解绩效目标编制思路及方法，从“业财融合”角度辅导各部门完善绩效目标，提高与财政资金的匹配性。

　　预算绩效“齐同步”。在2022年预算编制环节，依托预算管理一体化系统，实现项目预算与绩效目标同步编制、同步审核，切实做到将绩效目标作为预算安排的前置条件。累计审核全市150个市级部门的近4000个项目绩效目标，并通过预算管理一体化系统导出全部项目绩效目标，与部门预算一并批复。

　　下一步，市财政局将推动各部门切实履行绩效信息公开主责，将除涉密项目外的全部项目绩效目标随部门预算一并向社会公开，进一步敞开社会各界了解政府履职的“窗口”，更清晰展现财政资金投入的“任务单、效果图”。来源：天津市财政局