经过三十年的快速发展，中国制造业已跻身全球主导地位。

　　但从制造业自身看，“大而不强”的问题突出，总体上仍然处于全球价值链中低端。持续推动制造业智能化改造和数字化转型，成为新型制造业发展趋势。巩固传统竞争优势，培育产业竞争新优势，有利于加快构建支撑高质量发展的现代产业体系。

　　大多制造业企业的人力资源管理模式相对比较传统，以基础的人力资源管理工作为主，管理方式比较严格。然而，制造业又属于劳动密集型产业，员工人数多，工人占比大，各岗位特点突出，所以这样管理方式略显简单粗暴、灵活性差。

　　1、人力资源管理方式比较传统：制造业企业中，蓝领工人占比大，车间作业的工作环境不具备使用电脑的条件，工人的信息化教育程度偏低，传统的管理方式更使得人才发展的途径和促进手段比较单一;

　　2、智能化管理程度低：“生产淡旺季”是制造企业人员异动的重要原因。企业需要在严格管控的前提下，处理大量的蓝领招聘、入转调离流程。由于工作特殊性，制造业员工采用排班制度，考勤工作难上加难，随之而来的算薪工作也会面临巨大困难;

　　3、员工管理严格：由于要注重生产安全、保证生产线严格高效流转，所以制造业对员工的管理方式趋向于“军事化管理”，管理过程中人性化程度比较低;此外，人员流动率高，对人才的培养过程带来了很多阻力，人才断档情况较为严重。

　　针对制造业以上特点，并结合制造业企业500+个HR工作场景，薪人薪事重磅推出【制造业行业解决方案】，通过“云计算+数据管理”双轮驱动的HRTech技术，帮助制造业企业实现个性化、信息化、智能化的人力资源管理模式。　　

　　薪人薪事制造业解决方案

　　一、多场景移动办公，外出/车间办公更方便

　　制造业的蓝领员工数量占比大，并且不擅长数字化系统操作。如果花时间在系统培训上，人力与时间投入对企业也是不小的成本。所以对于制造业企业，蓝领员工管理需要更注重系统的易用性，实现便捷的“移动办公”。

　　薪人薪事的系统拥有强大的移动员工端，在界面的设计上体现了简洁易操作的理念，方便员工用最短的时间快速上手，随时随地在手机上完成排班、申请等日常操作;针对年龄偏大的蓝领工人，车间主任还可帮助工人代排班、代申请等日常协同。

　　除此之外，薪人薪事还与钉钉、企业微信、飞书等平台打通，方便企业有多种选择，减少切换管理软件的成本。

　　支持手机端操作，员工随时自查信息

　　和钉钉、企微打通，线下操作更便捷

　　界面简洁容易上手，员工培训成本低　　

　　多场景移动办公，外出/车间办公更方便

　　二、复杂考勤算薪，薪人薪事一键搞定

　　1、“移动协同+云计算”，轻松处理全员考勤

　　制造业企业一般都有多条生产线，产品多的企业甚至拥有几十上百种产品生产线，不同生产线工人的考勤、排班、调班也复杂多变;此外，行政、管理、销售等岗位考勤方案也不尽相同。考勤数据调整及校验、考勤异动处理、考勤数据与薪资核算等问题是HR管理过程中普遍存在的困扰。

　　通过“移动协同+云计算”模式，HR可以在薪人薪事考勤模块设立各岗位的考勤方案，并支持员工自助排班、调班，考勤调休数据、请假等数据自动流通到薪酬板块，实现智能算薪，减少数据统计失误和人工核算的工作量，提高效率及精准度。

　　2、灵活的计算平台，让制造企业算薪更简单

　　制造业的薪酬管理另一大特点则是“复杂算薪”。工人一般会参与好几种产品的生产，不同产品的生产单价不同，提成阶梯也不同。复杂的算薪规则，为HR薪酬管理带来巨大工作量。

　　针对制造业算薪特点，薪人薪事推出灵活的“计算平台”功能。HR在系统搭建好各岗位薪资公式后，通过自主上传、系统自动导入等方式，系统即可自动计算全员工资。通过“智能工资条”功能，员工还可以在系统中查看自己的计件薪资以及对应的薪酬情况。

　　劳动关系在线变更，员工变动及时监控

　　支持一天多卡，可按次/分钟管理，数据自动校准

　　支持员工自主加/调班，生产组长可代申请

　　车间计件工资可配置复杂公式，智能核算　　

　　复杂考勤算薪，薪人薪事一键搞定

　　三、 人性化管理，增强员工黏性

　　制造业的培训管理很有特色，以“师徒制”的培训方式为主，工人们侧重技能类培训。然而随着时代的发展，越来越多90后涌入制造企业，新生代车间工人也开始重视起工作体验。

　　通过薪人薪事培训管理系统，HR可以制定个性化的培训管理：将老师傅的实操培训课程线上化，新员工通过手机即可随时学习、复习技能培训课程，线上考试等，帮助新员工快速掌握生产技能。

　　学习之余，薪人薪事还可留存员工的学习时长、学习完成度等数据留存，以支撑考核结果，并且系统可根据员工学习情况发放积分奖励，员工兑换礼品。游戏型的激励体系，更助于提升员工幸福感和积极性。

　　员工端多类互动形式，增强员工忠诚度

　　多场景在线培训，吸引90后员工学习

　　积分制等多类激励体系，提升员工积极性

　　案例：薪人薪事助力小卫科技降本增效

　　小卫科技作为小米生态链中第一家涉及日化产品的企业，专注于“日用消费品 + 智能硬件”的跨界创新，将先进的智能科技完美融入传统日化产品，打造一体化新兴智能日化自有品牌。该公司销售额数亿元，拥有自建的产业园区及完整的上下游配套产业链。

　　管理难题：

　　组织架构变化快。一直以来都用Excel记录员工信息，遇到调整时，只能在表格之后拉数据、手动录入，速度慢;

　　考勤算薪十分复杂。公司员工包括办公管理人员、销售、生产工人、劳务派遣等几大类，都有不同的考勤方案，结合算薪更复杂，并且门禁打卡的方式非常不方便;

　　系统繁多，对接需求高。工业业务部门对接了财务、业务、质量、项目等多种系统，企业的人员组织信息无法串联。

　　使用薪人薪事功能：

　　组织架构：薪人薪事拥有组织架构功能，直接拖拽组织架构树状图，即可调整架构并全系统同步信息，复杂编制管理便捷，能配合企业发展快速调整架构;

　　在线打卡：薪人薪事可实现WiFi、定位、人脸等多种在线打卡方式，摆脱排队打卡问题;并且可按部门、按岗制定多种考勤方案，精细度颗粒到人;考勤数据自动同步到薪酬模块进行算薪。

　　人财业一体化：薪人薪事开放强大的Open-API，可实现统一化管理，组织架构、员工信息、考勤审批等信息实时同步到各对接系统，实现人财业一体互通。

　　目前，薪人薪事服务全球17000+家企业客户，其中不乏斯泰克、太易检测、章光101、宝盾门业等知名制造业企业。基于在制造业丰富且成功的服务经验，薪人薪事推出了“制造行业人力资源数字化解决方案”，以期更好地帮助制造业企业更好的信息化建设。

　　作为依靠“数据驱动 人效提升”的智能一体化HR SaaS服务平台。薪人薪事在提供专业化服务的同时，与客户一同进步，更加深入制造行业HR工作场景，提供更为智能化、数据化的HR SaaS服务。