今年以来，“内循环”成为经济热词。政治局会议上多次强调，要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

　　作为品牌管理集团中的佼佼者，ACCESS凭借远见卓识，从开创之日起便将重心放在打造国际品牌管理上，让国内消费者更好地接触到全世界优质品牌。同时ACCESS开创全新经销模式，打造自身的双循环格局。

　　精选全球优质品牌，推动全球品牌嫁接中国制造

　　作为一家全球面向全球市场的品牌管理公司，在加快构建国际国内双循环发展格局的政策引领下，ACCESS集团积极践行内外贸一体化发展战略，在短短几年的时间内快速发展，到2020年实现销售额逾百亿人民币。

　　在全球探寻品牌时，ACCESS集团坚持严格的选品标准和运营标准 -- 聚焦大健康、大美丽、品质生活三大品类，以原料、科技、品质为三大准绳，设立“5A”选品标准，在全球范围内，甄选收购具有高潜力、良好口碑及成立超过10年的优质品牌。品牌成功入选的概率仅为4%。

　　物色到好品牌只是第一步。在筛选出优质品牌后，ACCESS集团会根据品牌发展情况，综合运用投资收购、孵化、经销三种品牌管理机制，深度参与到品牌的长期发展中。同时，为了保证品牌发展的可持续性，ACCESS集团不会让品牌创始团队“离场”，而是通过有效的激励机制、合理的分配方式持续绑定品牌创始团队，并且以“赋能者”的身份参与到品牌发展中来。

　　截至目前，ACCESS集团在全球范围内完成投资收购并启动运营的品牌规模已有21个，涵盖营养健康、美容护肤、母婴个护、全球美酒以及家居生活等品类，能够满足消费者品质生活方方面面的需求。

　　此外，ACCESS集团也在积极探索全球品牌嫁接中国制造、实现优势互补的道路。譬如，借助中国强大的生产制造能力，ACCESS集团实现了海外品牌工厂在中国的落户;借助中国成熟的供应链网络，ACCESS集团构建起了基于本地市场的产销一体化生态。沐歆(LOVEKINS)、eimele亦餐等品牌都是因为与中国制造的优势互补，实现了跨越式增长。

　　深耕全球产业链，打造“双循环”产业生态

　　在全球范围内，供应链正成为影响各国产业和企业协作和发展的关键因素。尤其当企业面对充满不确定性的环境，对供应链的需求却是更明确的。

　　对于布局全球消费赛道的品牌管理企业而言，如何进一步强化全球供应资源深度布局与积累，更高效地实现全球品牌与全球消费者的高效链接，是未来竞争的关键。在全球品牌资源和供应链资源布局上，成立不到4年的ACCESS集团已经抢先一步。

　　目前，ACCESS集团在全球设有4个品牌产地集货仓、11个中心仓，生产制造及流通仓储面积总计超过30万平方米，实现了从原料采购、产品生产，到品牌采购、仓储物流、产品配送等产业链全流程的高品质管控。

　　产业运营方面，ACCESS集团在渠道运营层面组建生态化的全球经销商管理体系ABM，并提供完善的物流、品牌供应链系统支持、营销推广等，全方位赋能经销商、品牌推广者，以助力品牌触达更多的消费者。同时，ACCESS集团推出了能够实现品牌直接触达消费者的国际品牌会员俱乐部VTN，让从工厂到消费者的品牌直供成为现实。

　　通过产业投资+产业运营的双轮驱动创新模式以及全球化的发展战略，ACCESS集团不仅有效缩短了横亘在品牌与消费者之间的冗余链路，还在从原料采购、产品生产到品牌采购、仓储物流、产品配送等全产业链路径构筑了深厚的壁垒。

　　这意味着，ACCESS集团不仅能够促进面向海外的交流合作和贸易流通，促进优质商品的内外互补;还能够通过各环节的优化，降低交易成本，提高商品品质和服务能力，为“双循环”产业生态提供更强有力的支持。

　　在当前中国加速构建内外贸一体化新发展格局的背景下，中国内外双循环经济的巨大容量和潜力，让未来充满了想象。瞄准全球新消费的大蓝图，ACESS集团正通过产业投资+产业运营赋能供应链体系，实现优质品牌好物的“全球买、全球卖、全球造”，打造经济双循环模范样本。