“昨天在汉庭，我又看见你。每一到雨季，我总有好运气。”

　　3月16号晚八点，网易云音乐独家首发，左罗乐团单曲《江浦街的汉庭酒店只有雨季》，由左小祖咒&罗永浩进行词曲创作。音乐流露出的岁月感怀和不忘初心的情怀，让人深感唏嘘。

　　歌中描述的是左叔年少时的真实故事，懵懂青涩的年纪，他来到上海，没什么钱，选择了一家平价亲民的酒店：江浦街的汉庭酒店。那时的汉庭品牌刚起步，并不知名。因为陪伴，而被左叔一直记得。当时的他，刚开完一场演唱会，躺在汉庭柔软的大床上，如释重负创造了一首钢琴曲，曲风清冽舒缓，在他一众怪诞另类的音乐中如同清流，“这首歌描写疾风暴雨之后宁静的感觉。”

　　在2020的最后一天，左小祖咒和罗永浩，一个是独立另类的摇滚歌手和艺术家，一个是成名已久的网红和创业者，两个看起来毫不搭界的中年人组成了一支乐团，取名为“左罗乐团”，乐团作品由左叔作曲，老罗作词，联手一众年轻的音乐才子，共同创作。

　　转眼间，懵懂少年变成了摇滚歌王，那家小酒店也成为了遍布全国的大连锁集团。还有多少创作人、创始人的追梦旅程，是从汉庭出发的呢?　　

　　在你需要的每一个地方，总有一家汉庭，15年如一日地坚持着“洗好澡、睡好觉、上好网”，让每位旅人，都倍感值得。如今，它已成长为一家市值180亿美金的上市公司。几亿旅人走过几千个日日夜夜，见证了无数成长、拼搏的故事。

　　“黄金十年”的高速发展，经济型酒店陪伴了一代人的成长和变迁。如今，伴随着消费升级和新人口红利，汉庭酒店从未停止升级迭代的步伐。作为中国经济型酒店的标杆品牌，汉庭酒店目前已在全国近400个城市开业2600多家。

　　随着90后、00后这种Z世代新兴消费力量崛起所带来的消费升级浪潮的来临，汉庭坚持自我革新，目前已推出最新3.5版本。汉庭3.5版本是品牌前所未有的一次产品迭代，在设计风格、空间配置、功能硬件上均实现突破，以领先的综合价值感树立行业新的标杆。　　

　　汉庭坚持迭代升级 打造新型住宿空间

　　“汉庭不会像中高档酒店一样，最终只为了把房价卖上去，这不是我们的目标，我们要坚持把体验做好，同时把造价控制住，让老百姓都能接受;如果这个实现不了，那我们存在的意义就没有了。”谈及汉庭坚持持续迭代的初衷，华住集团汉庭CEO徐皓淳曾如此表示。

　　以已经面世的汉庭3.5旗舰店为例，其大堂是橘色、粉蓝色搭配，审美更加偏年轻化;灯带的大规模运用，好看的同时能极大节省人力。有业内人士表示，以前经济型酒店的痛点在于审美不行，客人也觉得LOW，觉得没有记忆点，而汉庭3.5的设计恰好和大众审美需求吻合。

　　这正如徐皓淳所言， “我们想告诉老百姓一句话，经济型酒店也有审美，也是可以和美好生活结合的。”

　　受制于成本问题，长期以来，国内经济型酒店恪守“廉价”准则，产品供给始终停留在能用即可的下限。针对这类行业性的沉疴顽疾，汉庭3.5由此进行了系统性优化。例如严控墙和门的选材标准，隔音效果大幅提升;通过带电热圈的马桶，入厕体验已明显优化;高级床上用品，一城一味定制的豆浆、早餐等种种细节，均表示汉庭3.5在最基础的功能需求上，客户体验得到了全面改善。

　　在汉庭CEO徐皓淳看来，作为一个具有强大消费者基础的品牌，汉庭从最初的“洗好澡、睡好觉、上好网”，迭代到今天汉庭3.5版本的“走红”并非偶然，只是因为产品的特质符合当下的市场需求，流行是自然而然的结果。　　

　　华住“三位一体”助力 为品牌升级“夯实地基”

　　受疫情冲击，国内酒店业对优化供应链以降本提效的需求，正变得越来越迫切。但大量中小单体酒店因自身能力所限，只能寻求于第三方，行业链条冗长，采购成本高、供需匹配度低成为行业痛点。

　　反观汉庭的不断迭代升级，依托华住集团强大的供应链体系和平台优势，其能保持成功的创新升级，除了顺势而为，还有华住集团为其夯实的“地基”。

　　以汉庭最新版本3.5为例，该版通过工业化、模组化的方式，持续推动新品的成本优化——首先，工厂模组化的使用为可以节省大量装修时间，提前了开业时间;第二，因为有工厂化的制作，产品制作周期大幅压缩，造价成本得以大幅降低。以走廊为例，集成吊顶、成品木塑踢脚板以及客房门显灯箱，都是工厂定制、现场安装，省时省力。最新资料显示，汉庭3.5造价再创新低：新建店含公区造价低至7.5w/间;改造店含公区造价低至5.6w/间。

　　做连锁酒店品牌对于采购有着复杂且规模庞大的需求。而在汉庭CEO徐皓淳看来，作为一家在全球拥有23个品牌，近7000家门店的酒店集团，华住集团拥有一套完善、高效的供应链体系，这也是华住的核心能力之一，是汉庭可以不断完善、坚持迭代升级的依托所在。据相关人士介绍，凭借着门店规模和年新开店数量，华住集团在酒店用品的采购中拥有绝对的议价能力，18㎡以内的汉庭3.5客房，4000元起即可购齐全屋家具。

　　在华住集团创始人兼董事长季琦看来，“华住在中国的潜在客户不是4亿-6亿，而是全部14亿人民。酒店不再是少数人的奢侈品，也不是部分人的消费品，而是广大人民群众美好生活的必需品。”由此，以打造国民酒店为已任的汉庭，其产品迭代正朝着更为极致的品质管控力和客户体验进发。

　　“经济型酒店的未来在于品质”，曾是季琦先生针对经济型酒店变革所提出的发展思路。作为全球公认的最具价值经济连锁品牌，汉庭围绕品质升级和客户体验所采取的一系列革新式创新，使得它一直走在行业前列、引领变革。

　　最新的OTA数据也显示，已开业汉庭3.5门店携程客评均分高达4.84，其中有4家创下满分5分好评。