6月23日，由51社保主办的社保名师堂线上峰会圆满结束。51社保创始人兼CEO、国内知名社保专家余清泉，在线解读非常时期减负政策趋势与社保调基攻略，并基于人力成本的顶层设计，提出独家方法论“社保九层塔”，与企业共同应对“年度大考”。

　　余清泉作为中国互联网社保的开创者、51社保创始人、国内知名社保专家，在社保领域有十余年的政策研究，拥有多年央企、建筑IT行业人力资源实践经验，具有扎实的理论功底和丰富的实操经验，对企业经营管理理念有深刻的理解，精通薪酬福利、成本优化、劳动用工政策和实务，在行业内具有较强的知名度和影响力。

　　优术：2020社保调基实战攻略

　　面对社保调基年度大考，余清泉分别从基数核定关注点、合并申报实务以及申报步骤等方面分析了2020社保调基实战攻略。

　　社保基数核定原理十分关键，余清泉从北京各险种基数依据的社平工资口径、北京养老失业基数下限比例提升以及北京首次采取社保公积金基数合并申报三个角度详细解读了北京2020基数核定的重点内容，并提出51社保基数核定原理口诀“老人上年月均，新人首月起薪，社平上限下限，截取基数核定”。

　　余清泉强调：“基数的复杂性既有历史原因，也有现实原因，HR要跳出人力资源视角，认真理解一下财务/税务的逻辑，不仅要关注申报手续，更要关注长期的合规问题。”　　

　　余清泉在线分享2020社保调基实战攻略

　　取势：非常时期政策趋势研判

　　非常时期，对未来政策趋势的研判显得相当关键。余清泉通过“四个判断”从多维视角分析了社保减免政策的重点。“调基”表面上看只是一个缴费工资申报，实际上是先有前瞻精算、谋而后断。中国正面临多重因素叠加的时期，在研判政策趋势时，不能单一视角，需要多维判断，一方面社保减免政策延续，就业是今年头等大事，外包等弹性用工方式要尝试起来，另一方面财政压力倒逼，地方环境未必宽松，大家要做好应对黑天鹅的准备。

　　51社保认为，未来的降低成本一定是从被动侥幸的“消极合规”走向主动设计的“积极合规”，以“积极合规，阳光设计”为指导思想，将用工薪酬个税社保合规政策与企业业务相结合，基于合规，优化业务设计，并通过信息化服务手段固化流程规范运营，帮助企业实现成本与风险平衡。

　　明道：社保九层塔2.0版

　　最后，余清泉分享了51社保独家专业方法论“社保九层塔2.0版”，通过社保合规、成本筹划的方法论引导企业实践，帮助企业实现风险成本平衡的积极合规。九层递进，越往上层，越能真正理解业务、理解经营，真正触及“战略人力资源管理”，见证HR升级。

　　配合社保九层塔方法论，51社保提出了用工顶层设计三大新型用工模式：灵活模式、转移模式、裂变模式。在不确定性的政策趋势下打通逻辑，在企业落地。　　

　　51社保提出的独家方法论“社保九层塔”

　　51社保一直以技术为驱动力量，采取独特创新的4S模式，针对标准化用工、灵活用工和特殊人才用工等用工形式，为企业提供综合性人力资源共享服务解决方案。

　　截止目前，51社保在全国拥有109家直营分公司，为36000+企业客户、1400000+用户、700+上市公司提供降本增效、控制用工风险和提升员工福利等方面的高品质、高效率的直营服务。此次疫情对于中国经济和企业的打击并不会即刻消失，51社保将持续关注疫情发展趋势，关注客户企业及更广泛的创业者群体来自不同维度的问题及困境，帮助企业找到潜在的危机和挑战，为企业和HR排忧解难。

　　专业引领行业，技术驱动效率。51社保将以互联网技术为驱动，以开放融合共生共赢为信念，针对四类群体，不断探索新时代的中国企业社保服务，让每一份工作都有保障。