目前清远市的养护管理实行“县道县管、乡村道乡镇管”的原则，分别设立相应的管理部门、县道道班和乡镇公路养护中心，明确各级政府和管养机构的管理养护职责。其中县级和镇级农村公路管理机构设置率均为100%。农村客运运营主要为公交、区域经营、预约响应等形式。

　　为确保完成“四好农村路”建设任务，清远市成立了“四好农村路”建设决胜攻坚领导小组，同时要求各县(市、区)成立相应组织领导机构，主要领导亲自抓，分管领导具体负责，明确时间表、路线图、责任单位和责任人。按照“一月一会商、一月一报表、一月一督导”的工作原则，及时协调解决建设过程中遇到的问题。

　　清远市明确了“四好农村路”建设决胜攻坚关键时间节点，6月中旬完成项目前期工作，6月底施工单位进场动工，确保年底完成决胜攻坚目标任务。同时，强化监督考核，围绕“四好农村路”建设目标任务，制定市级督导考核细则，落实分片督导工作机制。

　　目前，清远市已组建六个督导检查组，开展市级督查、县级检查、镇级自查三级督导整改，及时发现问题、解决问题，推动责任和任务落实。同时，清远市对各县(市、区)“四好农村路”推进情况每15天通报一次，对项目进度进行县(市、区)排名，对排名末位的县区将报请市政府督查室进行督导，并视情进行约谈。