近日，保时捷管理咨询公司(以下称“保时捷咨询”)中国董事总经理赵家炜接受了意大利财经媒体《24小时太阳报》(IlSole24Ore)的采访，他认为中国企业在如何应对后疫情时期的新形势方面，为其他企业提供了思路。　　

　　近日，保时捷管理咨询公司中国董事总经理赵家炜接受了意大利财经媒体《24小时太阳报》(IlSole24Ore)的采访，他认为中国企业在如何应对后疫情时期的新形势方面，为其他企业提供了思路。

　　新冠肺炎疫情对全球经济和很多企业都产生了影响。然而，正是由于企业发现自己在这段困难时期面临着新的形势，尽管过程可能会比较缓慢，但这些趋势无疑会在未来站稳脚跟：尤其是整个业务流程(从设计到制造、供应链，以及与终端消费者相关的各个方面)的数字化趋势和电子商务真正潜力的展露，不只B2C企业是这样，B2B企业也是如此。

　　对于具体的行业，新冠疫情造成的影响差别很大。目前，有些行业已准备好推动复苏，恢复到甚至超过疫情前的水平，而对于另一些行业，尤其是对旅游和娱乐相关行业来说，要想恢复还需很长一段时间。赵家炜表示：“如今，很多企业在设法度过这场危机，我建议他们立即开始与一家擅长应对最坏形势的组织合作，共同制定重启计划。对于另一些企业，他们更需要解决的问题则是如何充分利用新机遇和定义新的商业模式。的确，对某些企业来说，这场危机只会加快他们的发展，让他们更快实现之前制定的未来发展目标。”

　　中国经济的复苏趋势日渐明朗，在积极抗疫举措的推动下，中国加快了先进技术的发展，对于那些希望在后疫情时期积极发展业务的企业来说，全方位技术创新可以说是战略需要，这也是来自中国市场的经验。

　　保时捷咨询为企业提供战略转型、组织架构、产品、运营、市场、销售等全方位专业咨询，今年初，公司在中国的第二个办事处于北京成立，显示出对于中国市场的信心。在采访中，赵家炜再次表示看好中国市场提供的机会，同时建议在价值链中复苏稍快的意大利企业要及时制定以中国市场为重点的战略发展计划。

　　因疫情影响，中国市场有些行业发展放缓，如汽车业;有些行业则在疫情中抓住了新的商机，如电商、物流。从长远来看，中国消费者的行为可能会受到影响。

　　为了帮助中国市场的企业更好应对短期冲击，并抓住机会建立长期优势，保时捷咨询正在对不同行业进行系统分析。近期发布的《新冠疫情：挑战还是机遇?》白皮书从消费者、经销商、整车生产和供应链四个方面展开分析，为整车企业提供一系列建议。接下来，保时捷咨询还将针对医疗保健等行业发布洞察结果和建议。