用“智慧企业”抗击疫情，告别坐班

　　 一场突如其来、席卷全国的新型肺炎疫情，成为2020开年最牵动人心的公共事件，人们的健康、生活乃至社会经济的方方面面都受到了不同程度的影响。从国家到地方，从各行各业到每个企业、每个人，都在积极应对并将打赢这场硬仗，也彰显着众志成城、自强不息的中国精神。几家构建平台优势的互联网头部企业，便在此次疫情中开放了“远程办公系统”，最大限度降低了疫情传播的风险，以移动式办公保障企业运营有序开展，令人称赞。为关爱员工身体健康，同时大幅提升工作效率，一家拥有6000多名员工、国际化的中国民企 -- 天九共享集团，则顺势而为地率先推出了“候鸟式工作制”，成为全员候鸟式工作的大型企业集团，为企业疫情防控树立了新范本。

　　全球最短工时企业之后的又一波“幸福”操作

　　1月30日，一则名为《天九共享控股集团关于实行全员候鸟式工作的通知》的消息称，天九共享控股集团自2月4日新年开工第一天起，针对全体员工全面实施永久性“候鸟式工作制”，即在整个疫情期间，员工不用前往公司上班，也不用出席开会、商务洽谈、拜访与接待客户等所有外出事宜。而当疫情结束后，企业仍长期实行此制度，员工每周只需在公司坐班一天。

　　天九共享集团诞生于1991年，是全球企业赋能平台，专注于为独角兽企业加速。在全球40个城市拥有8大业务集团、100多家全资公司和控股公司，拥有6000多名员工，其中有800多位专业投资人才。是一家业务遍布亚洲、欧洲、美洲等国际经济带的大型跨国集团。永久性候鸟式工作制的实施，对于大部分同等规模的企业集团而言，无疑相当于自我毁灭，不仅可能会因大范围、高强度、精细化的协作壁垒，导致内部工作乱成一锅粥，更可使得整个业务与市场陷入瘫痪。

　　天九共享何以就成为勇敢的“逆行者”？其实，这已经不是天九共享第一次“敢为人先”了。

　　早在2016年，天九共享已率先全员正式实施“四六工作制”的企业，即每周只上四天班、每天工作六小时。被媒体誉为“全球最短工时企业”、“中国最幸福企业”等。

　　事实证明，被幸福企业点燃的员工，潜能释放后的创造力超乎想象：2016年1月1日起，天九共享全员践行“四六工作制”，至今已经实施了5年，不但没有影响企业的正常运转，相反，更提高了团队工作效率。天九共享的员工不仅没有出现懈怠、慵懒、低效的情况，反倒让积极性与创造性得到了巨大提升。天九共享2016当年业绩增长40%，5年来公司业绩也随之突飞猛进，增长幅度高达六倍之巨。

　　在天九共享践行“四六工作制”的同时，也同步启动了对“候鸟式工作制”的探索与尝试。近两年来，天九共享的部分员工不定期获得“候鸟式工作制”机会（每周只需在公司坐班一天），公司业绩也取得了新突破，2019年进入天九共享独角兽加速器的企业，为前6年业绩总和的5倍多。也正是基于前期实行“四六工作制”和部分试点“候鸟式工作制”的成功经验，让天九共享有信心全面推行这一令人艳羡的幸福工作制度。

　　“天九智慧企业”让“候鸟式工作制”成为可能

　　任何企业创新制度的实施，背后必然有优良的配套体系做支撑，像“候鸟式工作制”这样让众多企业骇然的幸福工作制度，背后必然有更为强大的企业高科技运营系统做后盾，在这一点上，天九共享将其归功于这些年对“智慧企业”的钻研和打磨。

　　早在2016年开始推行“四六工作制”的同时，天九共享便创建天九共享网络科技集团，全面启动智慧企业建设，并与美国 IBM 联合成立了“智慧天九办公室”，组建了一支由500多位人才构成的专业团队，耗时3年时间、耗资2亿多元，研发并打造了全员候鸟式智慧工作系统 -- 天九智慧企业。

　　天九智慧企业涵盖智慧绩效系统、智慧会议系统、智慧销售系统、智慧学习系统、智慧商务系统等“五朵金花”，能满足企业全维度的线上运营，囊括绩效管理、及时收款、自动分账、在线纳税、销售管控、云上办公，以及最高可容纳30万人同时线上开会等全方位的企业需求。让日常办公中的每一个场景、每一种协同都能在“天九智慧企业”中得到还原与优化，在保障企业事务井然有序的同时，也能大大提升每位员工的工作效率。

　　不久前，“天九智慧企业”支持的“候鸟式工作”的成功试点已经得到了充分验证。2019年12月，天九共享的几百位管理者、销售人员与服务人员在海南三亚进行了为期一个多月的候鸟式工作，与中国商业联合会联合，成功举办了一系列中国独角兽商机共享大会，获得了巨大社会反响。基于在三亚的成功示范，天九共享决定今年2月15至16日，在自身研发的“天九销售云”上举办第331届中国独角兽商机共享大会，预估通过线上与会的各界嘉宾将超过三万人，势必将创造新的记录。

　　种种创举一方面证明了在“天九智慧企业”体系的支撑下，员工完全可以突破时间和空间的限制，进行大规模的外域协作与统筹，哪怕在复杂的工作场景中依然能应对自如；另一方面，中国独角兽商机共享大会这一云集创新创业企业、合作企业、投资机构等多群体、高负荷与高复合的顶级商业盛会的成功举办，也成为“天九智慧企业”的试金石，再次证明了“候鸟式工作制”已然从构想变为现实。

　　而今，永久性“候鸟式工作制”的实施，更标志着“天九智慧企业”将在很大程度上成为新经济时代为企业提效增速的神器，能够为更多企业提供全方位、全维度、全场景的办公需求及商务应用，传统的工作模式将得到颠覆与重塑。同时，这也代表着天九共享对创新经济的深刻把握，能够让时间、空间不再成为约束企业效率的要素，所谓的创新红利也将得到更大范围的普及与普惠。

　　天九共享一直以“为企业赋能，让伙伴幸福”为使命，以“创建天长地久的幸福企业”为愿景，面向员工推出系列幸福企业特色制度：祖业计划、终身员工制、贤内助奖、孝心红包、企业家孵化器、免费看病吃药等等。天九共享始终认为企业的根本目的不是追求利润的最大化，而是追求幸福的最大化，理应源源不断地为员工、为客户、为社会创造福祉。天九共享集团董事局主席卢俊卿是中国幸福企业理念的创建者，他在2012年出版的《幸福企业才是最好的企业》一书中就曾提出一个重要的命题：“幸福力才是企业的终极核心竞争力”，获得了商界的广泛认同。现今，天九共享将以永久性“候鸟式工作制”为新开端，通过“天九智慧企业”为更多企业、员工群体进行“幸福赋能”。

　　值得一提的是，在春节前召开的“全球共享经济论坛北京峰会”上，全球共享经济联盟秘书长、天九共享集团全球 CEO 戈峻会同众多国内外专家，一同发布了一个振奋人心的倡议 -- 全球新增资源消耗减半和人们的劳动工时减半的“双减半”战略愿景将于2030年实现。而“候鸟式工作制”的推行，正是天九共享践行“双减半”战略愿景迈出的坚实一步。

　　在此共克时艰的特殊时刻，如何为社会提供有效的经济助力、为企业提供强大的运营支持？又如何保障每个家庭的健康与安全？天九共享推出了“候鸟式工作”与“天九智慧企业”，这一全民防疫抗灾的全新应对之举，给很多企业带来了崭新的借鉴与思考，也彰显着一个企业公民所应有的社会能效与责任担当。