自2017年实现对自有工厂的100% 种植园可追溯性 (TTP) 以来，金光农业资源有限公司 (GAR) 一直与第三方供应商合作，帮助他们实现完全可追溯性。截至2019年底，超过80% 的工厂已实现完全可追溯性目标，树立了一个新的里程碑。这意味着 GAR 有望在2020年底实现棕榈供应链完全可追溯的目标。　　

　　在Ksatria Sawit研讨会期间与北苏门答腊棉兰的供应商展开讨论。　　

　　由邦加棕榈油代理商支持的数据输入是供应链图谱绘制的一部分。　　

　　对北苏门答腊金光农业资源的供应商进行实地考察。

　　GAR 负责可持续发展和战略利益相关者参与的董事总经理 Agus Purnomo表示：“我们加强了与利益相关者和第三方的合作，以便为供应商提供指导。我们共同制定了供应商参与计划，这些计划是我们取得成功的主要因素。”

　　TTP 让买家能够确定棕榈油的产地和种植方式。TTP 参与过程也能帮助包括小农在内的供应商采取和改进负责任的做法，从而促进供应链转型，并且符合联合国可持续发展目标12 -- 负责任消费和生产。此外还通过增加小农进入市场的机会来促进他们的生计。

　　2019年推出的 Ksatria Sawit 计划就是成功合作的一个例子。通过与农业科技公司 Koltiva 合作，GAR 的目标是到达供应商主要向小农(而非大种植园)采购的地区，然后教这些供应商如何追溯相关代理商和农户。

　　Purnomo 说：“该计划专注于鼓励和赋能供应商在其运营过程中实现可追溯性。通过引入合作伙伴 Koltiva，为供应商提供关于供应链图谱绘制过程以及如何使用应用程序和软件准确验证产品来源的深入知识和信息。然后，Koltiva 将与供应商紧密合作，绘制其供应链的图谱。”

　　2019年，Ksatria Sawit 研讨会在印尼八个城市举办，包括 Indragiri Hulu、北干巴鲁、棉兰、楠榜、邦加、占碑、Bangko 和 Pasaman，共吸引了200多人参加。通过该计划，印尼各地超过60家工厂、1200家经销商和50000名农民现在致力于生产完全可追溯的棕榈油。

　　GAR 继续通过现有的参与计划与供应商合作，包括在北干巴鲁举行的全国供应链论坛 SMART SEED 以及在庞卡兰布翁、辛吉和冷吉开展的地区性可持续培训计划 SMART SPOT(可持续棕榈油培训)。

　　该公司还根据个别供应商的要求开展量身定制的培训计划，2019年针对两家供应商开展了 SMART STAR 计划。GAR 会定期实地考察供应商，2015年至2019年期间参观了160家工厂。所有这些努力都为改变 GAR 自己的棕榈油供应链以及更广泛的印尼工业做出了重要贡献。