维基链与火币（韩国）于2019年8月9日至10日在韩国首尔举办了区块链“黑客马拉松”。该比赛邀请到来自全球各地的开发者，经过初步筛选共15支队伍参赛，由多位具有全球影响力的顶级的区块链领域专家和数字货币领域专家们评审，维基链最终将为获胜者颁发30,000美元的奖金，并敞开双臂欢迎优秀开发者团队参与到维基链未来项目的开发建设中来。 

继2018年维基链在韩国开启发布会，打开韩国区块链和数字货币市场后，维基链积极在海外布局。今年黑客松大赛更是维基链迈向海外，走上国际化的重要一步。值此黑客松开启之际，特邀请并访问维基链CEO高航谈韩国黑客松举办初衷及维基链海外布局战略。

问：维基链举办黑客马拉松的目的是什么呢？

高航：维基链举办黑客松的目的有几个。第一，维基链可以借此机会向外公布维基链在技术领域的进展。第二，维基链有意发展海外开发者社区，让更多的海外开发者能在维基链上进行开发和创作。第三，维基链可以通过更广泛的开发者在维基链上的开发和反馈，让我们更清楚地意识到维基链公链还有哪些需要提高的空间，以及更大程度提升公链的的友好性。第四，此次黑客松大赛可以帮助我们发掘出一些优秀的开发者团队。维基链始终愿意与优秀的开发者团队长期合作，支持他们在维基链上开发。并且给与资金上的扶持和资源上的帮助，最终让开发者能在维基链上赚到钱，达到双方共赢的状态。这是目的，也是初衷。

问：黑客马拉松为什么选择在韩国举办？

高航：韩国区块链产业的热度一直较高，以及他们民众对区块链行业的认知平均水平不错。其次，韩国本身以开发游戏著称，有很多游戏公司。在区块链游戏方面，韩国的开发者质量很高，这就有更大的可能给我们带来好的作品。再次，维基链去年在韩国举办了一次发布会。韩国对维基链的认知是区块链公链领军者，我们是以这样的形象走进韩国人的视野。这次黑客松我们也是希望能加深维基链在韩国民众中的公链技术形象。总的来看，维基链在韩国的品牌、影响力和项目的热度仍然还有。维基链在韩国已经积攒了一定的知名度，这样对于我们黑客马拉松的成功举办也更有帮助。

问：韩国市场和国内市场有哪些异同之处呢？

高航：总体来讲，韩国区块链的普及率很高。在普及率很高的情况下，开发者做出来的DApp，更容易也更可能被大众接受。其次，韩国的区块链数字货币的投资用户是相对理性及偏向价值的。他们对纯技术形象的认可度和认知价值要比国内稍好。目前国内来看，投资者以金融属性、投机者居多。

问：是否考虑在国内开展黑客松类似的活动？

高航：不一定是黑客松这种载体。以目前来看，整个区块链发展的态势，线上的流量和红利几近枯竭。现在以会议的形式走线下的推广或者品牌宣传，可能会更好，我们不一定会以黑客松的形式，形式可以是像我们之前举办的区块链学前班，也可能是技术交流沙龙、或者开发者交流会，类似这种形式的线下聚会。这样的线下活动我们会一直举办下去。

问：维基链目前大力发展海外的原因是什么？

高航：国内的区块链数字货币用户在国际上的占比已经在下滑，没有前几年高。对于维基链来说，维基链在国内市场的渗透率我们已经做到了一定的阶段，再往上做的话，边际成本较高。海外市场，大部分人对维基链是没有认知的，所以开拓海外市场的效率较高。第二，维基链做出了很多技术性、创新性的突破进展。海外的投资用户普遍偏向价值投资，对于项目方的技术会更加关心，也更认可。

问：维基链之后对海外其他国家会不会有布局？

高航：欧美市场肯定会有布局。我们布局会先做欧洲及其他英语国家。美国比欧洲的优先级要稍微后一点，因为美国现有的监管体系偏向于主流币，山寨币受到美国非常严格的监管。因此，山寨币很难进入到美国主流资金关注的视野。大家可以看到，今年这波比特币上涨是由于美国资金大量进入，但是他们只关注比特币，甚至对其他主流币关注很少，更别提山寨币了。欧洲尤其俄罗斯及东欧的民众或者是澳大利亚等其他英语国家，对山寨币关注比较多。

对于第三世界小国家我们目前还处于探索阶段。他们监管不严可能是一个优势，但市场容量有限。我们新开辟一个国家有很多从0到1的事情要做，比如说可能要建立一个办公室，以及要有一个专人来负责跟那边的政府打交道。这些从0到1的建立，没有办法避免的业务都需要做，而且要投入很大的成本。我们要看当地的市场容量能不能接纳我们来做这一步，毕竟目前我们是一个增长型的公司，所以在布局方面我们要聚焦。

另外，我们布局海外市场的同时也配合登陆海外的交易所。这样才能让更多的人持有WICC，因此我们也在往海外一线交易所发力。

问：拓展海外市场的过程中有遇到哪些瓶颈呢？

高航：瓶颈和困难肯定是有的。一是资源层面，维基链当前的持币用户还主要是以国内的用户为主，资金不进来的话相应带来的资源就少。因此海外资源的累积和拓展基本上就由我们自己来完成，没有海外战略合作机构来帮我们做这件事情。第二，整个海外市场的推广成本会相对高一些，尤其是我们从0到1的品牌建立过程，需要一段时间积累，也需要一段时间进行口碑的发酵和酝酿。很难达到立竿见影的效果。第三，我们目前在海外还没有办公室，时差及沟通成本的问题会存在。

我希望海外市场在一年之内，维基链的社区会趋近于整个数字货币用户的分布。例如全球数字货币市场的比例是海外占70%，中国占30%。我希望维基链的持币用户分布做到跟整个行业的分布是趋近的。全球各地都有我们的用户。在一年之内，我们希望维基链，每一个法币都至少有一个交易所支持WICC和法币兑换。比如说你持有欧元、美元、澳元等，都可以在对应的交易所买到WICC。全球各种法币的出入境通道打通，让维基链在一年内真正走上国际化。

问：维基链项目进展上目前需要重点突破哪些？

高航：一是技术上的突破。技术上突破的方向很明确，首攻是稳定币。稳定币整个技术还需要一定的时间开发完成，开发完成之后，也需要一定的时间来测试整个经济模型以及经济模型的稳定性。其次，是跨链技术的突破。比如说对比特币的跨链，对以太坊的跨链。一旦跨链技术突破了，那我们的稳定币就可以通过抵押比特币来生成。第三，去中心化交易所。

业务层面的突破，主要是在去中心化金融领域进行探索，其中包括稳定币。因为稳定币也是去中心化金融领域的一部分，比如说借贷、去中心化金融理财、去中心化的资产交易，包括去中心化的金融衍生品，都是去中心化金融领域的一部分。

问：相比较国内其他公链，你认为维基链有哪些优势？

高航：首先，我们的技术探索都带有商业落地方向，而不是为了做技术而做技术。比如说稳定币，我们把稳定币开发在公链底层。为什么要放在公链底层？它是能辅助在维基链上面的所有DApp，最终得以触达到用户，进行圈外落地。我们做此项技术是为了业务层面上的商业落地，而并不是说为了把它做到底层而做到底层。我们在技术上的探索，如TPS的提升，是为了满足大型的商业应用；我们最近缩减出块时间，是为了满足高频次的商业场景；我们做跨链也是为了更好地做去中心化金融服务。因为去中心化金融，他的生态是包罗各种各样数字资产，才能使你的市场容量足够大。如果只是有维基链，按照现在的价格，市场容量其实只有2个亿多，但是如果比特币入场，我们就多了几万亿美金。所以我们做的这些技术上的探索都是围绕着他的商业落地方向来进行探索的。

第二，维基链在技术上的领先和创新。我们做任何探索都能达到技术上的领先。例如TPS，我们做了改进之后，TPS就直接站到了公链的第一梯队。另外，稳定币的底层技术也是全球首创。我们会不断的创新和尝试。

第三，国内的社区规模比较靠前，单从DApp的计划来看，相比较国内其他公链，我们社区用户的支持度比较高，这说明我们的用户基础比较强大。很直接的体现：比如说同样的一款游戏在我们的公链上，日活有1000+，在其他公链上的日活可能就是三四百。