去年7月，阿卡索与京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司（以下简称上海京瓷）达成深度合作，引入“阿米巴管理模式”，对原有的阿卡索管理模式进行了全面升级。时隔一年，双方再度牵手，加速实现阿卡索“阿米巴管理模式”的进一步渗透。

日前，阿卡索举办阿米巴运用赋能项目启动会，正式宣告2019年双方合作进一步升级。阿卡索创始人兼CEO王志彬先生携公司高管、上海京瓷董事总经理松永一博先生携咨询部长、项目负责人川岛雅树先生团队出席会议。

量身定制管理体系 全面升级成绩斐然

会上，阿卡索创始人兼CEO王志彬先生充分肯定了过去一年里管理升级的成果，并表示：“阿米巴是分散式管理中做到极致的一套体系。通过阿米巴体系的构建，阿卡索统一了管理口径，构建了适合自身的体制基础，取得了初步成功。除了营收，成本与时间也备受关注，这为效率导向创造了基本条件。新一期项目中，要进一步努力将阿米巴充分融入到阿卡索的管理体制内，实现快速进化。期望阿卡索每一个阿米巴负责人都成为经营者，共同见证公司的茁壮成长。”

回顾2018，京瓷团队为阿卡索量身定制了一套稻盛和夫流派的阿米巴经营管理体系。该体系结合了阿卡索的管理现状，采用“以点到面”的方式铺开，从阿米巴功能性组织的定义开始切入，赋能各部门精细化独立核算的经营机制，从而实现阿卡索既存管理模式的全面升级。

同时，阿卡索还设立了属于自己的阿米巴经营管理团队，全面落地执行阿米巴管理升级工作，与上海京瓷团队一起完成了阿卡索精细化管理模式的升级。

深化管理合作内容 精细化管理赋能服务

随着阿卡索管理升级的不断加深和公司经营的不断扩大，进一步深化企业管理模式变得十分重要。因此，阿卡索与京瓷的再次合作变得更有针对性，主要围绕着“精细化管理模式的迭代”“PDCA管理循环的升级”以及“管理者的经营着意识提升”等方面进行，协助阿卡索经营管理团队对阿米巴经营管理体系的落地和渗透进行加速，提升企业员工职业技能，从而提高企业的市场竞争力。

作为深耕在线英语教育领域多年的企业，阿卡索深刻体会到，企业管理的优化与创新能够在企业发展的各个环节中发挥重要作用，而企业管理的整体优化将具象地表现在产品与服务上，并最终体现为用户满意度的提升。

可以说，精细化的管理模式打通了企业内部的各项数据，通过管理的升级迭代让企业“从内到外”焕然一新，使得市场和用户更多地了解企业实力，从而得到用户的正面口碑。正如，阿卡索积极响应教育部发布《关于规范校外线上培训的实施意见》，快速搭建了行业首个外教资质公示平台，让学员可即时了解外教的资质认证情况。这种对行业变化与发展的迅速反应，正是精细化管理优化下，内部协作的效率提升，以及专业服务的洞察深化。

服务好每一位用户是基本准则，未来教育行业的竞争不仅仅是产品、师资等方面的竞争，而是管理上的竞争。谁能通过管理上的优化，把优质服务提供给用户，谁就能获得更多的用户。