新中大i8工程企业管理软件签约内蒙古路桥集团
导言:8月1日,内蒙古路桥集团有限责任公司(以下简称“内蒙古路桥集团”)综合项目管理信息化启动大会在内蒙古路桥集团总部召开。内蒙古路桥集团党委副书记米世忠、内蒙古路桥集团总经理梁利军、新中大科技总裁韩爱生等领导出席了项目启动大会。
8月1日,内蒙古路桥集团有限责任公司(以下简称“内蒙古路桥集团”)综合项目管理信息化启动大会在内蒙古路桥集团总部召开。内蒙古路桥集团党委副书记米世忠、内蒙古路桥集团总经理梁利军、新中大科技总裁韩爱生等领导出席了项目启动大会。
启动会现场
此次合作,内蒙古路桥集团将通过新中大i8工程企业管理软件的项目管理、合同管理、物资管理、成本管控、集团财务、资金中心、发票税务等模块的实施应用,实现项目的进度、质量、成本、人力、设备、物资等生产要素有效管控,同时通过建立发票和税务信息系统提高办税效率、降低营改增带来的各类风险。
内蒙古路桥集团有限责任公司具有公路施工总承包一级资质、路基与路面专业施工一级资质、桥梁专业一级资质、隧道专业二级资质、市政公用工程三级资质。2000年通过ISO9001国际质量体系认证,2013年通过建筑施工行业GB/T50430—2007标准,2015年取得交通运输企业安全生产标准化达标一级证书,2017年成功获得 “高新技术企业”资格认证。公司以承建自治区内外公路、桥梁、隧道、市政等工程项目为主营业务,年施工生产能力在50亿元以上。
本次信息化系统建设将根据内蒙古路桥集团和其分子公司、项目部对业务管理的不同侧重点,建立符合企业协同管理模式,体现全周期的综合项目管理、人力资源管理、集团财务管理、协同办公管理等功能的信息系统。通过系统实现成本、进度、 质量、安全、合同、信息、工程资料等工程业务处理,实现资金、人力、材料、库存、机械设备等各个方面的生产资源统一管理。通过生产资源、人力资源、资金资源的全面管理,实现企业关键要素的实时动态监控,达到优化企业管理、控制企业成本的目的。通过构建高效率的信息链,规范企业业务流程,帮助企业有效降低项目成本及施工风险,提高企业收益,从而提高内蒙古路桥集团的核心竞争力。
i8工程企业管理软件,是新中大针对中国建筑企业转型升级的信息化建设需求,五年磨一剑潜心研发的战略产品。产品针对EPC模式和建筑产业化发展新形势下,中国建筑企业对项目的精细化管控需求,实现了“BIM融合、支持装配式施工,创新企业级项目管理”、“设计采购施工一体,支持EPC模式”、“四流合一、业税财一体”、“七大共享中心”、“九算对比、精细化经营”、“智慧建造、风险管控”、“全新WEB架构、全面移动应用”“柔性化平台,管理随需而变”八大产品创新,成为移动互联时代建筑企业转型升级适用的信息化解决方案。
作为内蒙古省级路桥龙头企业,内蒙古路桥集团此次签约新中大再次验证了新中大工程行业整体信息化产品和解决方案的行业优势。新中大信息化实施团队将按照“总体规划、突出重点、分步实施、尽快见效”的思路部署实施信息化系统。通过双方项目组成员通力协作,基于新中大i8工程企业管理软件相关模块的实施应用,助力内蒙古路桥集团建立项目管理全生命周期的一体化管控平台,为企业战略落地提供有效、全面、系统的支撑。
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