近日，新中大与国浩律师（武汉）事务所（以下简称国浩武汉）签订软件使用合同，正式开展律所项目管理信息系统建设工作。国浩武汉将通过新中大i6s企业管理软件产品相关模块实施应用，建设起办案业务与信息化双融合的项目管理信息系统，实现律所案件管理标准化，业务流程化，为管理创新和业务可持续发展打下良好基础。

国浩律师集团事务所成立于1998年6月，是中华人民共和国司法部批准组建的集团性律师事务所，由北京市张涌涛律师事务所、上海市万国律师事务所、深圳市唐人律师事务所基于合并而共同发起设立。2011年3月，更名为国浩律师事务所。

国浩律师事务所是投融资领域尤其是资本市场专业的法律服务提供者，在北京、上海、深圳、杭州、广州、昆明、天津、成都、宁波、福州、西安、南京、南宁、济南、重庆、苏州、长沙、太原、武汉、贵阳、乌鲁木齐、郑州、石家庄、合肥、海南、青岛、香港、巴黎、马德里、硅谷、斯德哥尔摩、纽约等三十二地设有分支机构。

近年来，国浩武汉人员规模逐步扩大，业绩不断增长，集团、律所、团队三级管控的广度和深度都不断加大。面对法律事务受理面的不断延伸，传统的业务模式与管理模式已发生翻天覆地的变化，已经很难同时实现规范性、高效性、便捷性、合规性等方面有效及时的管控。特别是在新律师加盟之后，更需要一个统一的、及时的、有效的项目管理信息系统，来解决信息孤岛、知识沉淀、信息留存、业务流程不合规、流程审批不及时等管理难题。

面对这些问题，国浩武汉决定通过构建综合项目管理信息系统，达到管理标准化、业务流程化、审批自动化、过程合规化、使用便捷化的目的，为律所的高速发展与管理创新打下坚实的基础。结合信息化选型特点、产品功能、领域专业性、开发平台等指标要求，最终选择了新中大i6s企业管理软件。 

本次国浩武汉项目管理信息系统建设目的是打造业务管理与信息化双融合，以管理为主线，案件委托为龙头，合规为核心，合同为约束，构建一体化协同的信息系统平台。通过信息化将律所所有单位人员纳入一个管理平台，相关案件数据统一上线，实时获取当前最新委托情况。用“流程”驱动“过程”；用“审批”体现“合规”；用“记录”呈现“沉淀”；用“协同”实现“效率”。通过案件管理信息化建设，提升委托业务管理效率，最终促进律所健康快速高效发展。

i6s企业管理软件，是新中大根据项目型企业/单位转型升级的信息化建设需求研发的战略产品。i6s产品提供项目服务型企业快速建立由SUP平台支持的企业级专业知识库平台，赋能项目服务的智能化、信息化管理。通过系统可实现项目全过程管理、集团财务管理、人力资源管理、客户关系管理、知识文档管理、企业绩效管理管理。i6s产品提供项目管理PMS、项目合同管理CM、项目供应链管理CSM、文档与知识管理D&KM、项目成本管理CO、客户关系管理CRM、企业管控中心EPM、协同办公管理OA、柔性化统一平台SUP、移动应用MA、集团财务管理GFI、人力资源管理HR、企业资产管理EAM、集团费控中心PMC、企业资金管理EFM等多种功能模块，是移动互联网时代服务于项目服务型企业转型升级的一站式信息化解决方案。

启动会召开后，新中大信息化实施团队将携手国浩武汉按照“总体规划、突出重点、分步实施、尽快见效”的思路部署信息化系统。通过双方项目组成员通力协作，基于新中大i6s企业管理软件相关模块的实施应用，尽早为国浩律师（武汉）事务所建设一套覆盖全所，上联集团，下接律师团队，惠及每位律师的综合项目管理信息系统。