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红豆集团周海江:品牌强实业才能强 品牌塑造要自我规范

2019/5/7 16:33:26 来源:中国新闻网

导言:“一个没有优秀人物的民族,是一个落后被欺负的民族。同样,一个没有优秀品牌的经济,是一个落后被动的经济。”红豆集团党委书记、董事局主席周海江认为,中国实业发展需要品牌支撑,品牌强实业才能强,对中国民企来说,尤其要重视自主品牌建设。

  中新网5月7日电 “一个没有优秀人物的民族,是一个落后被欺负的民族。同样,一个没有优秀品牌的经济,是一个落后被动的经济。”红豆集团党委书记、董事局主席周海江认为,中国实业发展需要品牌支撑,品牌强实业才能强,对中国民企来说,尤其要重视自主品牌建设。  

红豆集团党委书记、董事局主席周海江

  红豆集团党委书记、董事局主席周海江

  “品牌的一半是技术,一半是文化”

  在第三个中国品牌日即将来临之际,周海江向中新网表示,品牌的价值,不仅代表着企业的形象,更掌握着市场的主导权,决定着市场地位。“我们都知道,无论是国内还是国际,最终划分市场的不是国家的权力,而是品牌。品牌代表了市场拥有率,中国企业要参与国际市场划分,就必须有一大批自主品牌。”周海江指出,品牌才是产业链的链主,它主导着整个产业链的分工,掌握着主导权。我们要掌握国际分工的主导权,就需要打造自主品牌。在激烈的市场竞争中,企业家要主动创品牌,在高质量发展阶段,更要积极打造自主品牌,以自主品牌促质量变革。有了自主品牌,我们对外不惧贸易战,同时面对产业转移,只要手握品牌,市场就不会丢。

  联系到企业自身品牌建设的经验,周海江表示,深究品牌精髓是技术和文化的集中体现,所以红豆人一直信奉一句话“品牌的一半是技术,一半是文化”。周海江将红豆的经验归为三个方面:高技术含量,高文化含量和高度的社会责任。

  据介绍,技术方面,在打造产品上红豆坚持输出极致产品,把质量做到最优。其中红豆居家的“红豆绒”品类,就是历经4年研发出的专利产品,市场反响非常好,此后每年红豆都会积极回应消费者诉求,对产品进行迭代更新;在追求消费者满意度上,红豆还积极打造“智慧红豆”,借助互联网、物联网等对自身进行全面改造、升级,提升消费者购物体验。据悉,红豆通过携手京东布局“无界零售”,与感知集团战略合作,打造智慧门店、智慧仓储、智能制造样板工厂等,不断提升消费者满意度。

  在文化方面,首先红豆的品牌文化,是党建引领先进的企业文化而形成的品牌文化。同时,企业也将传统文化与企业文化对接,深挖“红豆”品牌的文化内涵,推出“品牌节日”概念,从2001年开始每年举办“红豆七夕节”,弘扬中国传统文化,打造中国情人节,巩固红豆品牌文化属性,在社会上形成强劲的品牌影响力。  

  品牌形象塑造 需从“自我规范”做起

  周海江分析,好的品牌需要更高层次的品格,才能长久树立在老百姓心里,才能赢得口碑也守住口碑。如何铸造品牌的品格?红豆集团认为要积极履责,践行“八方共赢”理念,也就是与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会(社区)八个利益相关方的共赢。对此,红豆不仅在国内积极参与社会公益事业,对外捐款捐物已超5.2亿元,不断传递“正能量”,同时也将其带出国门,在柬埔寨西港特区付诸实践,打造民心工程,成为当地民众口口称颂的“金饭碗”,也使“红豆”品牌在当地深入人心。

  从“中国制造”到“中国智造”,中国品牌经历多年发展,形成了一定的品牌影响力。中国品牌在如何坚守品牌阵地、爱惜品牌名誉方面,周海江表示,“依法管理、合规经营”是最基本的原则问题。一个健康、正向的品牌形象,一定是不触碰法律红线、不逾越道德底线的,这就包括坚持诚信经营、保护知识产权、厘清政商关系、增强质量管理意识等等。

  周海江表示,“走大道、走正道”,是健康可持续发展之道,“歪门邪道”只会通往死胡同。改革开放40年,中国制造从“贴牌”到品牌这条道路并不平坦,今天中国品牌能够立足世界的成果也得来不易,中国品牌的形象塑造,需要我们从“自我规范”做起。

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