“智造时代 数字驱动”高端论坛:企业如何发力数字经济主战场?
导言:随着数字经济成为全球新一轮产业变革重要驱动力,智能制造成为做大做强数字经济的主战场。迎接智造时代,企业如何拥抱数字化转型、共享数字化红利?
随着数字经济成为全球新一轮产业变革重要驱动力,智能制造成为做大做强数字经济的主战场。迎接智造时代,企业如何拥抱数字化转型、共享数字化红利?19日上午,作为首届数字经济暨数字丝绸之路国际会议的重头戏,一场由杭州市人民政府主办、杭州市发展和改革委员会及传化集团承办的“智造时代 数字驱动”高端论坛在杭州国博中心举办,汇聚数字经济先行者,集智谋划、跨界协同,共谋数字经济释放智能制造新势能。
迎接智造时代,数字转型势在必行
“数字经济解决的不仅是技术问题,更是企业生存发展问题。”作为数字经济实践企业,用友网络科技股份有限公司高级副总裁杜宇认为,数字化技术将重新配置社会资源。他提出,未来,数字化企业比非数字化企业盈利能力将高出26%,此外,25% 的制造业企业一半的收入将来源于数字化服务,由此,所有企业要么是数字化原生企业,要么成为数字化重生企业。
就数字经济趋势,埃森哲战略大中华区董事总经理沈军认为,由数字经济开启的未来世界才刚刚开始:大数据和人工智能正在重新定义商业模式;行业边界正趋于模糊并不断出现新的融合;竞争正演变为产业链与产业链的竞争。在数字经济时代,技术发展推动企业不断创新,颠覆与不确定性成为新常态。“数据能力是制胜关键。数据将成为未来最有价值的货币。”沈军说,数字化转型应抓住价值创造的关键,以供应链的数字化为例,应对智能化、全球化的生产趋势,供应链服务必须变得更敏捷、更灵活、更适应产品服务的多样化。
拥抱数字经济,主动数字转型的企业迎来蜕变
数字经济建设不仅是政府的事,企业更应主动链接数字转型,传化就是主动转型的一个代表。传化集团总裁金伟介绍,传化在化工领域不断加快信息化、国际化步伐的同时,跨入智能物流供应链领域,赋能生产制造。传化智联执行总裁陈坚进一步介绍,在城市物流中心、金融服务、智能化系统3大基础上,打造6大服务体系,并逐渐沉淀海量生产资料和生活资料大数据,最终形成“中国物流大脑”,实现外部 N 个平台的链接,为各类企业、平台赋能和服务,最终通过数字体系建设赋能生产制造。
由此带来的蜕变在客户使用过程中得到验证:通过使用传化智联悟流云产品,订单处理效率提升50%,实现了车辆的跟踪与智能调度,车辆使用效率提升了30%,综合成本下降了10%。
这款获得客户认可的产品在19日发布了全新功能“悟流天眼”:全程跟踪人、车、货、单、场的各个节点,实时查询和风险管控,打破传统物流信息滞后、不准确的现状,通过物流供应链的优化全面提升企业的运营与管理效率、实现降本增效。
获取数字化红利,数字化平台和中小企业都大有可为
实现企业数字化,一个重要运行方式是搭建数字化、生态化的产业平台。国家发展和改革委员会综合运输研究所所长汪鸣分析,加快数字化转型,必须加快改变产业转型升级方向和路径,加快产业向高端化、信息化、集群化、融合化、生态化和国际化方向发展。据汪鸣观察,传化、用友等企业,已经从信息功能的经营者转变为产业功能的组织者、产业要素的集成者,“这是未来的大方向”。
就企业获取数字化红利,埃森哲战略大中华区董事总经理沈军在圆桌对话环节提到,除了平台型企业,众多中小型企业更要发挥场景聚焦、迭代灵活的优势推进数字化转型,“把中小企业的创新力发挥出来,数字经济才更有未来。” 沈军说。
传化化工总裁周家海从制造业底层逻辑出发,务实提出“制造业数字化转型,不是一窝蜂赶时髦,一定要以提升企业核心竞争力为出发点,这是企业发展的持久力量。”
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