“当今，我们正生活在一个VUCA时代，即易变（Volatile）、不确定（Uncertain）、复杂（Complex）、模糊（Ambiguous），整个社会的发展方向受到互联网、科技进步、商业模式创新三大因素的深刻影响。”近日，在元年科技主办的“智能财务打造企业智能化管理论坛”上，上海财经大学研究院副院长孙铮教授表示。

在此环境下，“财务求变”不可避免。人工智能、商业智能等信息技术助力下，智能财务将消灭大量耗时、标准化、规范化、重复性强的手工作业，以更低的成本和更快的速度实现自动化处理。

对于企业CEO和CFO而言，面对时代的变革，在智能财务大潮来临时，顺势而为，抢抓机遇，才能成为掌握企业正确航向的舵手和时代的弄潮儿。

元年研究院专家、首席讲师温兆文老师对CEO、CFO期待的智能财务表达了深刻见解：第一，像会计那样行动，working like an accountant ；第二，像老板那样思考，thinking as a president，在实现企业“数字化”转型的同时，回归企业运营本质，提升企业财务管理价值，帮助企业做出正确战略决策。

让“智能”像会计那样行动

随着时代飞速发展，财务会计的工作节奏越来越快。就算企业有ERP系统，会计们还要手工输入大量信息，加班熬夜不在话下。比如，与供应商、客户的对账，核对订单号、订单价格、商品数量，检查是否有质量问题等。再比如，报税，税法一调整，会计们就要学习如何准确报税。还有做账、合并报表等等常规动作。诸多繁琐的事项，让会计头疼不已。

会计们的苦，CFO心里明镜儿似的。智能财务一来，大家都松口气。原因在于，财务的工作效率和准确性不仅提高了，还节约了成本。智能财务平台替会计报账、记账、算账、对账、付账、报表、纳税等等，所有的工作都可以交给智能会计了。税法调整也不用担心，有了智能财务会计系统，后台设置一修改，纳税自动调整。有了智能系统，财务会计的工作量大大减少。

然而，“智能”虽然帮会计们减轻了工作负担，却也带来了“砸饭碗”的风险。有了智能财务平台，财务会计要抓紧时间转型，否则就要面临失业危机。这期间，也有人提出这样的疑问，尽管“智能”实现了全流程的自动化，但只是替会计算账出报表了，“智能”为老板服务的价值如何体现？

让“智能”像老板那样思考

近几年，随着市场的成熟、竞争的加剧，企业商业模式进一步虚拟化和复杂化，CEO需要借助模型厘清各种复杂关系，分析、评价各业务板块的真实状况。因此，企业财务管理需要管理会计的参与，尤其是需要“智能化”的管理会计。不论是管理会计理念与方法的落地，还是管理会计功能的发挥和价值实现，都离不开信息技术的支撑。要让智能财务像老板那样思考，用技术手段实现管理会计的预测、评价、决策等功能，商业智能软件的功劳不容小觑。管理会计要做的事情，都能依靠这个工具实现。

一方面，商业智能（BI）的本质是一套商业方面辅助决策的信息化解决方案，它利用人工智能、数据仓库、数据挖掘等技术，按企业既定的业务目标，对大量数据进行分析和挖掘，从而支持企业的智能管理与决策，提高企业核心竞争力；另一方面，商业智能技术帮助企业实现预算智能控制、成本智能控制、风险智能控制、智能评价等，是能够在一个解决方案中为计划和预算、绩效度量和监视、报表和分析等管理活动提供完整支持的管理软件工具。

鉴于此，管理会计需要从商业智能（BI）入手，管理会计信息系统的构建需要基于商业智能强大的建模能力。基于对商业智能的深刻理解，2016年，元年科技获得了全球领先的商业智能平台IBM Cognos软件的源代码授权，并消化吸收、自主研发了元年C1智能化管理平台，通过业内领先的、基于内存的多维数据库商业智能大数据技术，帮助企业实现快速高效的综合在线分析、战略决策支持。

“后ERP”时代来临，管理软件已经由以流程为核心，进化到以数据为核心。从IT走向DT的时代，未来的一切都离不开计算和数据。随着数据的价值不断提升，数据将变成一种基础设施，构建我们的未来世界。以ABC作业成本法为例，没有大数据的支撑，成本数据不全面，就难以科学地按照作业环节进行数据分摊与分配。通过对成本资源数据的归集、分类，ABC作业成本法利用商业智能技术搭建作业成本核算模型，从而实现对复杂成本数据的高效处理与分析。