“进行人才盘点，获得管理层 -- 特别是业务管理部门高管的支持 -- 是非常重要的。”诺姆四达集团上海公司总经理黄文艳表示，要想获得管理层的支持，必须要让其认识到人才盘点对他们来说的价值，以及能解决什么问题。如何获得业务团队乃至高管层的支持也是值得分析的一点。

　　如果企业需要拓展具扩张性的战略要求，是否有足够的人力储备来促进、辅助业务开展是很重要的。作为在人才盘点领域具备多年实践经验的诺姆四达接触过大量公司的CEO，了解到他们在业务拓展过程中，缺乏合适的人才或者是人员准备度不足是一个核心问题。因此，人员盘点对于直线主管，尤其是高层管理者来说，是非常有价值的工作。

　　对于直线主管来说，人员盘点工作可以帮助他们：

　　更好的了解他的下属员工，有哪些优势，有哪些短板，有哪些需要提升的地方

　　更清楚的发现原来在人员管理过程中有很多它所忽视的问题

　　知道该如何去辅助他的员工来进行能力的提升

　　总体来说，有效的人员盘点可以提升管理绩效，为公司未来拓展做好准备。HR 在开展人才盘点时不妨参照以上的方向去获得管理层的支持。

　　黄文艳，诺姆四达集团上海公司总经理，浙江大学组织与管理心理学硕士。专注于胜任力模型构建及应用体系的开发与培训，招聘管理及后备人才发展评估、培训体系建设等。擅长于领导力发展与评估、中高端人才评价中心建设。