金蝶徐少春:激发企业家心之力是最大的供给侧改革
导言:“伟大的公司都是孕育在大变局之中,只有激发企业家心之力,才是最大的供给侧改革。”2月20-21日,在金蝶集团2017渠道合作伙伴大会(以下简称“大会”)上,金蝶集团创始人、董事会主席、CEO徐少春如是说。
“伟大的公司都是孕育在大变局之中,只有激发企业家心之力,才是最大的供给侧改革。”2月20-21日,在金蝶集团2017渠道合作伙伴大会(以下简称“大会”)上,金蝶集团创始人、董事会主席、CEO徐少春如是说。
徐少春认为,激发企业家心之力就是最大的供给侧改革。供给侧改革不仅要包括外在的,即从供给端进行创新,靠土地、资源和资本拉动内需市场;更重要的是要激活企业家内心的力量,从而推动改革开放和现代化建设。
以坚定之心,只做企业云服务市场第一
徐少春说,金蝶在过去数年已完成向企业云服务公司的转型,未来只有一个重点和方向,就是金蝶云,在企业云服务市场“只做第一”。金蝶云业务收入占比近几年持续攀升,在2016年上半年首度突破20%,并形成以ERP云服务和移动办公平台为核心的云生态体系。预计在2020年,金蝶的云服务占比更将超过60%,
金蝶从财务软件到 ERP,再到云服务,在行业的变局坚定了创新求变之心,持续转型升级。云计算充满想象,同时也存在激烈的市场竞争。这要求金蝶在研发、营销、服务等领域实现全面而快速的变革。本次大会上,金蝶提出将从内部完成商业模式升级,加大云产品研发投入,提升用户体验;实现销售、分销、服务、实施在线上线下完成闭环,降低运营成本;并与亚马逊 AWS、京东、腾讯等云基础设施厂商合作,共建完备的云生态圈。
以共赢之心,创造金蝶系生态圈
徐少春说,金蝶的成功转型,首先要实现与伙伴的共赢。企业云服务生态想象力巨大。通过金蝶云,伙伴将创造更大价值,金蝶亦将使伙伴永享云的共同收益。通过持续优化云产品、持续强化品牌影响力等方式,金蝶期望能够与伙伴共建具备更强连接能力与创新能力的生态系统。
金蝶所倡导的云生态系以用户价值为依归,旨在帮助中国企业从传统的管理方式中进行激活。徐少春认为管理的本质在激活人心、凝聚信任,无论是金蝶、金蝶伙伴还是金蝶所服务的企业,只有激活企业的创造力、凝聚企业人的战斗力、激发企业家的心之力,才能真正落地管理实践,以企业的力量推动时代的进步。
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