企业移动信息化的问题与趋势
2016/11/24 10:00:50 来源:中国企业新闻网
导言:过去的五年,我们已经领略到了移动互联网浪潮的威力,智能硬件、可穿戴设备、物联网、大数据、云计算、人工智能,所有这些技术元素拼装成了一组完整的新财富基因,每一个行业,每一个企业,都主动或被动地面临着一个选择:积极拥抱移动互联网。
过去的五年,我们已经领略到了移动互联网浪潮的威力,智能硬件、可穿戴设备、物联网、大数据、云计算、人工智能,所有这些技术元素拼装成了一组完整的新财富基因,每一个行业,每一个企业,都主动或被动地面临着一个选择:积极拥抱移动互联网。
随着移动应用的价值开始在各行业的实践中突显,相关的应用部署条件逐步开始成熟,并且企业用户内外部业务需求的发展对信息交互的及时性要求越来越高,诸多因素都促使更多的企业用户开始对移动信息化产生兴趣。根据中国移动信息化研究中心走访40余家企业,对1100份问卷样本的调研数据显示,“1年内无规划,目前仅处于了解、调研阶段”的用户比例为27.6%,“1年之内有首次部署移动应用系统的打算,如移动OA、CRM等”的用户占比为51.0%,“正进行首次安装、调试移动应用系统阶段”用户占比为“9.8%”,“已经测试完成并成功使用部分移动应用系统一段时间,后续可能还会有其他移动应用系统部署”的用户占比为11.6%。行业用户对移动信息化建设兴趣浓厚,移动信息化已进入快车道。
这既是机遇,也充满挑战。
首先体现在企业移动应用的开发方面。随着企业移动应用的数量大幅增多,涵盖的业务领域越来越深入,业务需求的复杂、操作系统的分裂、终端的碎片化对企业移动应用开发的速度、质量和技术要求越来越高, 而开发人员的短缺、企业IT建设总成本的控制让这一矛盾更加突出,单靠企业自身,很难全面进行企业移动应用的开发、设计、搭建及运维这一系列全生命周期的工作。
企业移动应用的开发只是整个企业移动信息化建设中的冰山一角,需要大量的基础性工作支撑。企业在移动信息化建设框架之初,就应对移动信息化带来的安全性问题、管理问题、开发问题、与后端系统集成问题提出详细的建设规划,企业移动信息化不是一朝一夕就可以完成,也需要企业逐步的推广与完善。由于周期较长,涉及部门众多,在实际实施过程中,很容易就造成项目的碎片化、割裂化,企业信息化系统体系将会比较分散,使最终的成效大打折扣,违背企业移动信息化的初衷。
移动互联网最主要的特征即“随时随地”, 即时通讯做为承载这一特征的主要功能,是企业内部应用最广、使用频率最高的系统,据有入口级地位。即时通讯只有充分与各个业务系统打通,才能充分发挥沟通协同作用,助力工作效率提升。
企业移动信息化的管理与安全是企业移动信息化建设中必不可少的一环,是规避互联网“开放性”、“移动性”特征带来的企业机密信息泄露等弊端的有效解决方案。传统方案中简单迅速的内网管理模式已经不适用于移动模式下的管理。管控边界的确定、员工个人隐私的防护、安全性与易用性的统一,都是新浪潮下所需要考虑的新问题。
只有按照企业各业务工作需要,在一个统一的移动信息化平台之上将企业业务应用系统、沟通协同系统融合为一个整体,通过统一的安全与管理控制,才能真正实现企业移动信息化过程中的资源聚合,将各模块横向打通,各环节纵向深入,才能充分发挥移动信息化对企业生产与管理效率的提升作用。
烽火星空通过建设一个统一的移动信息化平台,为企业提供移动应用开发、移动通讯、移动业务融合、移动化管理等全方位的基础能力。可以解决各个部门在实施移动信息化方面存在的现实困难,也充分发挥IT部在信息化以及移动信息化方面已经累积的经验,整体上降低企业移动信息化的总体拥有成本、降低技术与安全风险。
1,在移动应用的开发上,帮助企业在满足业务需求的基础上实现快速上线,通过跨平台、全栈式开发,解决目前企业移动应用开发时间长、维护成本高的问题,节省人力、财力,从整体上降低企业IT建设成本。
2,建设一个一体化、全生命周期的移动管理平台,为企业打造一个完整的移动化管理和安全体系。通过对企业内部的移动设备、移动应用、移动内容进行统一的管控,从源头解决企业内部系统管理碎片化的繁琐问题。通过统一管控,也能最大限度地提高企业内部数据、资源的安全性。
3,从整体上提高企业移动信息化建设的融合性,打通企业内部各个业务应用,并连接即时通讯,整合业务与沟通,进行统一管理。解决目前企业各部门移动信息化单独设计、单独部署的烟囱式建设造成企业内部“信息孤岛”困境的问题。
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